Hai già esperienza nella produzione snella, in particolare nelle attività di miglioramento localizzate come i progetti kaizen.
Ora stai cercando uno strumento in grado di strutturare il tuo approccio a livello globale e di offrire vantaggi in tutto lo stabilimento.
- Durata 2 giorni
- Convalida Certificato di formazione TRIGO
- Tipo di formazione Aula
- Modalita’ di erogazioneIn loco
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Tipo di sessione
Sessioni aperte
Dedicato/Interno - Numero di partecipanti 4 min. - 8 max. (in loco)
- Lingue Materiale didattico: inglese / francese / rumeno Formatori: oltre 25 lingue parlate dai formatori TRIGO in tutto il mondo
Descrizione
- Comprendere le problematiche e l’ambito di applicazione del VSM.
- Essere pronti a elencare le principali attività affrontate da un VSM.
- Rivedere i principi chiave della produzione snella.
- Costruire una mappa di flusso esistente che sia comprensibile e ben documentata.
- Creare una mappa degli obiettivi di primo livello e definire il micro piano d’azione per l’implementazione.
Responsabili e ingegneri di progettazione / processo / industrializzazione / metodi / produzione / logistica / manutenzione
Responsabili e ingegneri della qualità
Responsabile industriale / operativo
Capo dipartimento
Attraverso uno scenario ispirato alla situazione reale di un’azienda, i partecipanti sono invitati a creare le 3 parti principali del loro primo VSM (mappa della situazione, mappa degli obiettivi Lean, piano d’azione macro). Viene utilizzata una “soluzione” passo dopo passo per garantire che il livello di apprendimento dei partecipanti progredisca senza intoppi e che essi acquisiscano una reale padronanza dello strumento.
Il formatore verifica l’applicazione dei principi e degli strumenti appresi attraverso esercizi pratici.
File del partecipante al corso con presentazioni formative e materiali per gli esercizi. I materiali formativi in formato digitale vengono messi a disposizione dei partecipanti alcuni giorni prima dell’inizio del corso.
Formazione:
Servizi di consulenza: TRIGO può assistervi nell’implementazione pratica del sistema nella vostra azienda. Contattateci per saperne di più.
Prerequisiti
Nessun prerequisito
Attrezzatura necessaria: computer personale + connessione Internet affidabile
Programma di formazione
- I principali vantaggi del Value Stream Mapping, uno strumento strategico per l’implementazione del Lean.
- Le 3 fasi del VSM:
• Mappa attuale
• Mappa obiettivo
• Il piano di implementazione a livello macro. - I 10 passaggi per costruire una mappa attuale.
- I concetti fondamentali del Lean Manufacturing.
- Le 8 domande chiave per costruire la mappa obiettivo.
- Guida passo passo alla costruzione della mappa obiettivo.
- Misurare i guadagni attesi.
- Creare il piano d’azione per raggiungere la mappa target.
- Dare priorità e implementare il piano d’azione.
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Aurélien F.KUHN HUARD
"Lo strumento VSM viene spiegato e descritto in modo molto pratico, passo dopo passo."
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BENOÎT F.DEFONTAINE
"L'apprendimento combinato dei principi teorici e la loro immediata applicazione pratica attraverso progetti IT e strumenti come il VSM hanno contribuito ad aumentare la consapevolezza dei nostri team, indipendentemente dalla loro posizione all'interno dell'azienda. Oggi la tendenza si è invertita: è la gestione visiva ad essere sotto i riflettori, integrata dai sistemi informativi, mentre un anno fa era il contrario. Il pragmatismo e la partecipazione di ogni singolo individuo hanno la priorità su tutto il resto."