VSM: costruire una mappa del flusso di valore (Vale Stream Mapping) - #OE024

La mappatura del flusso di valore (VSM) è uno strumento di gestione Lean che visualizza l’intero flusso, dalla domanda del cliente alla consegna dei prodotti o dei servizi. Aiuta a identificare le attività a valore aggiunto e le fonti di spreco, consentendo di snellire e ottimizzare sia i flussi di materiali che quelli di informazioni per migliorare le prestazioni complessive.

Anche se avete già implementato progetti Lean, la VSM fornisce un quadro strutturato per guidare le vostre iniziative Lean e generare miglioramenti misurabili in tutto lo stabilimento.

• Comprendere i principi, le sfide e l’ambito di applicazione della mappatura del flusso di valore (VSM).
• Identificare i flussi principali adatti all’analisi VSM.
• Comprendere i concetti chiave del Lean, quali lead time, takt time e Muda.
• Creare una mappa chiara e ben documentata dello stato attuale.
• Utilizzando i principi fondamentali del Lean, sviluppare una mappa di alto livello dello stato futuro e definire un piano d’azione generale per raggiungere lo stato desiderato.

• Direttori industriali
• Responsabili di produzione
• Responsabili di processo
• Futuri responsabili Lean
• Supervisori di produzione.

Nelle sessioni aperte, i partecipanti lavorano su un caso di studio ispirato a uno scenario reale. Vengono guidati nella creazione autonoma delle tre componenti chiave del loro primo VSM: la mappa dello stato attuale, la mappa dello stato futuro (obiettivo) e il piano d’azione macro. Un processo di revisione passo dopo passo garantisce un progresso costante e la piena padronanza dello strumento.

Per la formazione in-house, è possibile concentrarsi su una situazione specifica dell’azienda con una preparazione preliminare. La durata della formazione può essere adattata in base all’ambito dello studio e alla disponibilità dei dati esistenti.

Valutazione delle competenze acquisite tramite un questionario che include scenari di role-playing.

File del partecipante al corso con presentazioni formative e materiali per gli esercizi. I materiali formativi in formato digitale vengono messi a disposizione dei partecipanti alcuni giorni prima dell’inizio del corso.

Formazione:

• LEAN Manufacturing / KAIZEN – OE021

Servizi di consulenza: TRIGO può assistervi nell’implementazione pratica del sistema nella vostra azienda. Contattateci per saperne di più.