バリューストリームマッピング（VSM）は、顧客の需要から製品やサービスの提供に至るまでの全プロセスを可視化するリーン管理ツールです。これにより、付加価値のある活動と無駄の原因を特定し、資材の流れと情報の流れの両方を合理化・最適化することで、全体的なパフォーマンスを向上させることができます。
すでにリーンプロジェクトを導入している場合でも、VSMはリーン活動の方向性を示す体系的な枠組みを提供し、工場全体で測定可能な改善をもたらします。
- 期間 2 日数
- 検証 TRIGO研修修了証
- トレーニングの種類 教室
- 実施方法オンサイト
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セッションの種類
公開セッション
専任／社内 - 参加者数 最少 4 - 最大 8（オンサイト）
- 言語 トレーニング教材：英語/フランス 語/ルーマニア語 世界中のTRIGOトレーナーが25 以上の言語対応。
説明
- バリューストリームマッピング（VSM）の原則、課題、および範囲を理解する。
- VSM分析に適した主要なフローを特定する。
- リードタイム、タクトタイム、ムダといったリーン生産方式の主要な概念を把握する。
- 現状を明確かつ詳細に記録したマップを作成する。
- リーン生産方式の中核となる原則を用いて、将来像の概要マップを作成し、目標状態を達成するための大まかな行動計画を策定する。
- 産業部門の取締役
- 生産マネージャー
- プロセス・マネージャー
- 将来のリーン・マネージャー
- 生産監督者
公開セッションでは、参加者は実例に基づいたケーススタディに取り組みます。参加者は指導を受けながら、最初のVSMを構成する3つの主要要素、すなわち「現状マップ」、「将来（目標）マップ」、および「マクロ行動計画」を独自に作成します。段階的なレビュープロセスにより、着実な進捗とツールの完全な習得が保証されます。
社内研修の場合、事前の準備を行うことで、企業固有の状況に焦点を当てることが可能です。研修期間は、調査の範囲や既存データの入手可能性に応じて調整できます。
知識テスト（多肢選択問題）
コースの受講者用ファイルには、 研修プレゼンテーションと演習資 料が含まれています。デジタル形 式の研修資料は、コースの数日前 に研修生に配布されます。
前提条件
タクトタイム、ムダ（付加価値のない活動）、ジャスト・イン・タイム、プル型およびプッシュ型のフロー、作業場のレイアウト（U字型セル、チャクチャク）、生産平準化（ヘイジュンカ）など、リーン生産方式の主要な基本概念に関する知識。
必要な機材：パソコン + 安定したインターネット接続環境
トレーニングプログラム
- リーン導入のための戦略的ツールであるバリューストリームマップ（VSM）の主なメリット。
- VSMの3つのフェーズ：
- 現状マップ
- 目標マップ
- マクロレベルの実施計画。
- 現状マップを作成するための10のステップ。
- 目標マップを作成するための8つの重要な質問。
- 目標マップを作成するためのステップバイステップガイド。
- 期待される効果を測定する。
- 目標マップを達成するための行動計画を策定する。
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Aurélien F.KUHN HUARD
"VSMツールは、非常に実践的な方法で段階的に説明され、詳細に解説されています。"
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BENOÎT F.DEFONTAINE
"理論原則の学習と、VSMなどのITプロジェクトやツールを通じた即時的な実践的応用を組み合わせることで、社内のあらゆる立場のチームメンバーの意識向上に寄与しました。今日ではこの傾向が逆転し、視覚的管理が主役となり情報システムがそれを補完する形となっています。これは1年前とは全く逆の構図です。あらゆる要素の中で、実用主義と各個人の参加が最優先事項となっています。"
