- Duração 1 dia
- Validação Certificado de qualificação de treinamento
- Tipo de treinamento Aula
-
Método de entregaPresencial
Sessão remota -
Tipo da sessão
Sessão aberta
Dedicada/Interna -
Número de participantes
4 mín.
12 máx. (presencial)
9 máx. (remota) - Idiomas Material de treinamento: Inglês/ Francês / Romeno / Húngaro / Turco / Eslovaco Instrutores: mais de 25 idiomas falados por instrutores da TRIGO em todo o mundo
Descrição
- Ser capaz de compreender os princípios relacionados à implementação da metodologia de gerenciamento de projetos automotivos.
- Esteja preparado para planejar um novo projeto de produto/processo.
- Saber como gerenciar a implementação interna do gerenciamento de projetos.
- Gerentes de Qualidade e Engenheiros
- Gerentes de projeto
- Gerentes e Engenheiros de design/ produto/P&D
- Processo / Industrialização / Métodos / Gerentes e Engenheiros de produção
- Gerentes de compras
- Auditores de Qualidade
O treinamento descreve e esclarece o processo do projeto, as interações entre as várias ferramentas e os requisitos e critérios para cada marco.
Esse treinamento enfatiza o gerenciamento de projetos APQP.
Teste de conhecimento (perguntas de múltipla escolha)
Arquivo do participante contendo o material de treinamento e os exercícios. Os materiais de treinamento em formato digital são
disponibilizados aos participantes alguns dias antes do curso.
Treinamento:
Serviços de consultoria: A TRIGO pode ajudá-lo com a implementação prática do sistema em sua empresa. Entre em contato conosco para saber mais.
- Tenha um PC com microfone, webcam e, se possível, um fone de ouvido para maior conforto. Observação: telas de fundo estão disponíveis no Zoom ou Teams para desfocar ou ocultar a vista traseira.
- Tenha uma boa conexão com a Internet, a ser testada antes da sessão.
- Instale-se em um local tranquilo e isolado; coloque-se no status “indisponível” no Teams; feche seu acesso ao e-mail e silencie seu telefone, para não ser perturbado durante a sessão.
- Os participantes da mesma organização não devem ser agrupados na mesma sala, mas cada um em sua própria mesa, para evitar discussões paralelas durante a sessão. Subgrupos virtuais serão criados especialmente para os exercícios, o que também permitirá grupos mistos.
- Os exames de qualificação/certificação remotos devem ser realizados com a câmera e o microfone abertos. Também podemos precisar verificar se você está sozinho na sala.
- Conecte-se 5 minutos antes do início da sessão.
Pré-requisitos
Sem pré-requisito
Programa do treinamento
1. Os princípios básicos do gerenciamento de projetos (fases do APQP, entregas em cada fase, equipe do projeto).
2. Fase I: Planejamento: Avaliação dos riscos do projeto, programação do projeto adaptada aos riscos.
3. Fase II: Projeto/Desenvolvimento do produto: Características especiais, DFMEA, Poka Yoke, gerenciamento de mudanças.
4. Fase III: Projeto/desenvolvimento de processos de fabricação: Diagrama de fluxo de fabricação, PFMEA, plano de controle.
5. Fase IV: Validação de produto/processo: Processo PPAP, qualificação de produto-processo, plano de contingência.
6. Fase V: Vida em série: Aumentar a velocidade, monitorar e medir os processos de fabricação, aprimorar os processos de fabricação, garantir entregas no prazo.
7. Os principais fatores de sucesso para gerenciar um projeto de acordo com o APQP.