Sie haben bereits Erfahrung mit der schlanken Produktion, insbesondere mit lokalisierten Verbesserungsmaßnahmen wie Kaizen-Projekten.
Jetzt suchen Sie nach einem Werkzeug, mit dem Sie Ihren Ansatz global strukturieren und Vorteile für das gesamte Werk erzielen können.
- Dauer 2 Tage
- Validierung TRIGO-Schulungszertifikat
- Trainingstyp Präsenz
- LiefermethodeVor Ort
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Sitzungstyp
Offene Schulung
Exklusiv für Ihre Firma - Anzahl der Teilnehmer 4 min. - 8 max. (vor Ort)
- Sprachen Schulungsunterlagen: Englisch/ Französisch/Rumänisch. Ausbilder: TRIGO-Ausbilder in der ganzen Welt in 25 unterschiedlichen Sprachen
Beschreibung
• Verstehen Sie die Themen und den Umfang, auf die sich die VSM bezieht.
• Bereiten Sie sich darauf vor, die wichtigsten Aktivitäten aufzulisten, die von einer VSM abgedeckt werden.
• Überprüfen Sie die wichtigsten Grundsätze der schlanken Produktion.
• Erstellen Sie einen verständlichen und gut dokumentierten Ablaufplan.
• Erstellen Sie eine Karte mit den Zielen der ersten Ebene und legen Sie den Mikroaktionsplan für die Umsetzung fest.
Design / Prozess / Industrialisierung / Methoden / Produktion / Logistik / Instandhaltungsleiter und -ingenieure
Qualitätsmanager und -ingenieure
Industrieller/Betriebsleiter
Leiter der Abteilung
Anhand eines Fallbeispiels, das von der realen Situation eines Unternehmens inspiriert ist, werden die Teilnehmer aufgefordert, die drei Hauptbestandteile
ihres ersten VSM zu erstellen (Situationskarte, Karte der schlanken Ziele, Makroaktionsplan). Eine schrittweise “Lösung” wird verwendet, um sicherzustellen, dass das Lernniveau der Teilnehmer reibungslos fortschreitet und dass sie sich wirklich mit dem Thema auseinandersetzen mit dem Werkzeug.
Der Ausbilder validiert die Anwendung der erlernten Prinzipien und Werkzeuge durch praktische Übungen
Teilnehmerordner mit Schulungspräsentationen und Übungsmaterialien. Die Schulungsunterlagen im digitalen Format werden den Teilnehmern einige Tage vor dem Kurs zur Verfügung gestellt.
Schulung:
Beratungsdienstleistungen: TRIGO kann Sie bei der praktischen Umsetzung des Systems in Ihrem Unternehmen unterstützen. Kontaktieren Sie uns, um mehr zu erfahren.
Voraussetzungen
Keine Voraussetzung
Erforderliche Ausrüstung: PC + stabile Internetverbindung
Ausbildungsprogramm
1. Die wichtigsten Vorteile des Value Stream Mapping, eines strategischen Instruments für die Einführung von Lean.
2. Die 3 Phasen des VSM.
3. Die 10 Schritte zur Erstellung einer aktuellen Karte.
4. Die grundlegenden Konzepte der schlanken Produktion.
5. Die 8 Schlüsselfragen für die Erstellung der Zielkarte.
6. Schritt-für-Schritt-Anleitung zur Erstellung der Zielkarte.
7. Messung der erwarteten Gewinne.
8. Erstellen Sie einen Aktionsplan, um die Zielkarte zu erreichen.
9. Setzen Sie Prioritäten und setzen Sie den Aktionsplan um.
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Aurélien F.KUHN HUARD
"Das VSM-Tool wird Schritt für Schritt auf sehr praktische Weise erklärt und detailliert."
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BENOÎT F.DEFONTAINE
"Das kombinierte Erlernen theoretischer Grundlagen und deren unmittelbare praktische Anwendung durch IT-Projekte und Tools wie VSM trug dazu bei, das Bewusstsein unserer Teams zu schärfen, unabhängig von ihrer Position im Unternehmen. Heute hat sich der Trend umgekehrt: Im Mittelpunkt steht nun das visuelle Management, das durch Informationssysteme ergänzt wird, während es vor einem Jahr noch umgekehrt war. Pragmatismus und die Beteiligung jedes Einzelnen haben Vorrang vor allem anderen. "