VSM: Erstellung einer Wertstromkarte - #OE024

Value Stream Mapping (VSM) ist ein Lean-Management-Instrument, das den gesamten Ablauf von der Kundennachfrage bis zur Auslieferung von Produkten oder Dienstleistungen visualisiert. Es hilft dabei, wertschöpfende Tätigkeiten und Verschwendungsquellen zu identifizieren, sodass Sie sowohl Material- als auch Informationsflüsse straffen und optimieren können, um die Gesamtleistung zu steigern.

Selbst wenn Sie bereits Lean-Projekte umgesetzt haben, bietet VSM einen strukturierten Rahmen, um Ihre Lean-Initiativen zu steuern und messbare Verbesserungen im gesamten Werk zu erzielen.

• Verstehen Sie die Prinzipien, Herausforderungen und den Umfang der Wertstromanalyse (VSM).
• Identifizieren Sie die wichtigsten Abläufe, die für eine VSM-Analyse geeignet sind.
• Machen Sie sich mit zentralen Lean-Konzepten wie Durchlaufzeit, Taktzeit und Muda vertraut.
• Erstellen Sie eine übersichtliche und gut dokumentierte Karte des Ist-Zustands.
• Entwickeln Sie unter Anwendung der zentralen Lean-Prinzipien eine grobe Zielzustands-Karte und definieren Sie einen übergeordneten Aktionsplan, um den Zielzustand zu erreichen.

• Leiter der Industrieabteilung
• Produktionsleiter
• Prozessmanager
• Angehende Lean-Manager
• Produktionsaufseher.

In offenen Schulungen arbeiten die Teilnehmer anhand einer Fallstudie, die auf einem realen Szenario basiert. Sie werden dabei angeleitet, die drei Schlüsselkomponenten ihres ersten VSM selbstständig zu erstellen: die Ist-Zustands-Karte, die Soll-Zustands-Karte und den Makro-Aktionsplan. Ein schrittweiser Überprüfungsprozess gewährleistet einen konsistenten Fortschritt und die vollständige Beherrschung des Instruments.

Bei Inhouse-Schulungen ist es möglich, sich nach vorheriger Vorbereitung auf eine unternehmensspezifische Situation zu konzentrieren. Die Schulungsdauer kann je nach Umfang der Studie und der Verfügbarkeit vorhandener Daten angepasst werden.

Bewertung der erworbenen Fähigkeiten anhand eines Fragebogens, der Rollenspielszenarien enthält.

Teilnehmerordner mit Schulungspräsentationen und Übungsmaterialien. Die Schulungsunterlagen im digitalen Format werden den Teilnehmern einige Tage vor dem Kurs zur Verfügung gestellt.

Schulung:

• LEAN Manufacturing / KAIZEN – OE021

Beratungsdienstleistungen: TRIGO kann Sie bei der praktischen Umsetzung des Systems in Ihrem Unternehmen unterstützen. Kontaktieren Sie uns, um mehr zu erfahren.