Gestire con successo i fornitori: approvvigionamento, valutazione e performance dei fornitori - #SD001

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Prezzo su richiesta

  • Durata 2 giorni
  • Convalida Certificato di formazione TRIGO
  • Tipo di formazione Aula
  • Modalita’ di erogazioneIn loco
    Sessione remota
  • Tipo di sessione Sessioni aperte
    Dedicato/Interno
  • Numero di partecipanti 4 min.
    12 max. (in loco)
    9 max. (remota)
  • Lingue Materiale didattico: inglese, rumeno Formatori: oltre 25 lingue parlate dai formatori TRIGO in tutto il mondo

Descrizione

  • Desiderate migliorare il vostro processo di acquisto per individuare, valutare e gestire in modo efficace i vostri fornitori attuali e futuri.
  • Desiderate sviluppare un rapporto vantaggioso per entrambe le parti con i vostri fornitori.
  • Comprendere le questioni relative alla gestione dei fornitori.
  • Identificare i ruoli e le responsabilità associati alla gestione dei fornitori e alle loro prestazioni.
  • Comprendere le migliori pratiche nella gestione delle relazioni con i fornitori con l’obiettivo di integrarle nella propria organizzazione.
  • Comprendere i diversi tipi di requisiti contrattuali.
  • Identificare/analizzare/mitigare i rischi nelle varie fasi della relazione cliente-fornitore.
  • Sapere come misurare le prestazioni dei propri fornitori.
  • Sapere come stabilire una relazione vantaggiosa per entrambe le parti con i fornitori, con l’obiettivo di un miglioramento continuo.

Responsabili operativi. Responsabili acquisti/catena di fornitura. Responsabili delle prestazioni dei fornitori/SCQM (Supply Chain Quality Manager). Responsabili della qualità della fornitura/responsabili della qualità dei fornitori.
Responsabili della qualità e ingegneri

  • Durante tutto il corso di formazione, i partecipanti sono incoraggiati a prendere parte ad attività di gruppo direttamente collegate alle loro problematiche operative. Numerosi scambi e consolidamenti del lavoro (anche dopo l’implementazione interna) contribuiscono a promuovere l’appropriazione di concetti, strumenti e buone pratiche condivisi.
  • La semplicità e la logica del caso di studio comune utilizzato durante tutto il corso garantiscono una reale comprensione delle questioni relative all’applicazione appropriata della gestione della catena di fornitura.
  • Il corso può essere personalizzato in base alle esigenze, alle difficoltà e alle sfide specifiche della vostra azienda.

Test di conoscenza (domande a scelta multipla) + Condivisione delle pratiche implementate successivamente.

File del partecipante contenente il materiale didattico e gli esercizi. Il materiale didattico in formato digitale viene messo a disposizione dei partecipanti alcuni giorni prima dell’inizio del corso.

Formazione:

Servizi di consulenza: TRIGO può assistervi nell’implementazione pratica del sistema nella vostra azienda. Contattateci per saperne di più.

  • Disporre di un PC con microfono, webcam e, se possibile, cuffie con microfono per un maggiore comfort. Nota: su Zoom o Teams sono disponibili sfondi per sfocare o nascondere la vista posteriore.
  • Disporre di una buona connessione Internet, da testare prima della sessione.
  • Sistemarsi in un luogo tranquillo e isolato; impostare lo stato “non disponibile” su Teams; chiudere l’accesso alla posta elettronica e silenziare il telefono, in modo da non essere disturbati durante la sessione.
  • I partecipanti della stessa organizzazione non devono essere raggruppati nella stessa stanza, ma ciascuno alla propria scrivania, per evitare discussioni parallele durante la sessione. Per gli esercizi saranno creati dei sottogruppi virtuali, che consentiranno anche la formazione di gruppi misti.
  • Gli esami di qualificazione/certificazione a distanza devono essere sostenuti con la telecamera e il microfono accesi. Potrebbe anche essere necessario verificare che siate soli nella stanza.
  • Si prega di collegarsi 5 minuti prima dell’inizio della sessione.

Prerequisiti

Esperienza nell’ambito degli acquisti/qualità delle forniture.

Programma di formazione

Fase 1: Formazione iniziale

  1. Nozioni di base sulla gestione dei fornitori.
  2. Migliori pratiche nella valutazione e selezione dei fornitori.
  3. Migliori pratiche nell’attuazione dei rapporti contrattuali.
  4. Migliori pratiche nella gestione delle prestazioni dei fornitori.
  5. Gestione dei rischi nelle varie fasi del rapporto cliente-fornitore.
  6. Alcune specificità settoriali (aeronautica – RM13007, automobilistica, …).
  7. Identificazione delle aree prioritarie di miglioramento all’interno della vostra organizzazione.

Fase 2: Follow-up a distanza (da 2 a 3 mesi dopo): condivisione con i partecipanti dei miglioramenti implementati e ritorno di esperienza dopo la formazione.