- Você deseja aprimorar seu processo de compras para obter, avaliar e gerenciar seus fornecedores atuais e futuros de forma eficaz.
- Você deseja desenvolver um relacionamento vantajoso para todos com seus fornecedores.
- Duração 2 dias
- Validação Certificado de treinamento TRIGO
- Tipo de treinamento Aula
-
Método de entregaPresencial
Sessão remota -
Tipo da sessão
Sessão aberta
Dedicada/Interna -
Número de participantes
4 mín.
12 máx. (presencial)
9 máx. (remota) - Idiomas Material de treinamento: inglês/ francês Instrutores: mais de 25 idiomas falados por instrutores da TRIGO em todo o mundo
Descrição
- Compreender os problemas envolvidos no gerenciamento de fornecedores.
- Identificar as funções e responsabilidades associadas ao gerenciamento de fornecedores e seu desempenho.
- Compreender as melhores práticas de gestão de relacionamento com fornecedores com o objetivo de integrá-las em sua organização.
- Compreender os diferentes tipos de requisitos contratuais.
- Identificação/análise/mitigação de riscos nos vários estágios do relacionamento cliente-fornecedor.
- Saber como medir o desempenho de seus fornecedores.
- Saber como estabelecer uma relação de ganho mútuo com os fornecedores com vistas à melhoria contínua.
Gerentes de Operações. Gerentes de Compras / Cadeia de Suprimentos. Gerentes de Desempenho de Fornecedores / SCQM (Gerente de Qualidade da Cadeia de Suprimentos). Gerentes de Qualidade de Suprimentos/Líderes de Qualidade de Fornecedores. Gerentes e Engenheiros de Qualidade.
Durante todo o curso de treinamento, os participantes são incentivados a participar de atividades em grupo que estejam diretamente ligadas às suas preocupações operacionais. Diversas trocas e consolidação do trabalho (inclusive após a implementação interna) ajudam a promover a apropriação de conceitos, ferramentas e boas práticas compartilhadas.
A simplicidade e a lógica do estudo de caso comum usado ao longo do curso garantem uma compreensão real das questões envolvidas na aplicação adequada do Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos. O curso pode ser personalizado para atender às necessidades específicas de cada aluno. necessidades, dificuldades e desafios de sua empresa.
Teste de conhecimento (perguntas de múltipla escolha) + Compartilhamento de práticas implementadas posteriormente.
Arquivo do participante contendo o material de treinamento e os exercícios. Os materiais de treinamento em formato digital são
disponibilizados aos participantes alguns dias antes do curso.
Treinamento:
Serviços de consultoria: A TRIGO pode ajudá-lo com a implementação prática do sistema em sua empresa. Entre em contato conosco para saber mais.
- Tenha um computador com microfone, webcam e, se possível, um fone de ouvido para maior conforto. Observação: telas de fundo estão disponíveis no Zoom ou no Teams para desfocar ou ocultar a vista traseira.
- Tenha uma boa conexão com a Internet, a ser testada antes da sessão.
- Instale-se em um local tranquilo e isolado; coloque-se no status “indisponível” no Teams; feche seu acesso ao e-mail e silencie seu telefone, para não ser perturbado durante a sessão.
- Os participantes da mesma organização não devem ser agrupados na mesma sala, mas cada um em sua própria mesa, para evitar discussões paralelas durante a sessão. Subgrupos virtuais serão criados especialmente para os exercícios, o que também permitirá grupos mistos.
- Os exames de qualificação/certificação remotos devem ser realizados com a webcam e o microfone abertos. Também podemos precisar verificar se você está sozinho na sala.
- Conecte-se 5 minutos antes do início da sessão.
Pré-requisitos
Experiência em compras/qualidade de suprimentos
Programa do treinamento
Fase 1: Treinamento inicial
- Os princípios básicos da gestão de fornecedores.
- Práticas recomendadas de avaliação e seleção de fornecedores.
- Práticas recomendadas na implementação de relações contratuais.
- Práticas recomendadas de gestão de desempenho de fornecedores.
- Gerenciamento de riscos nos vários estágios do relacionamento clientefornecedor.
- Algumas especificidades do setor (Aeronáutica – RM13007, Automotivo, …).
- Identificação de áreas prioritárias para aprimoramento em sua organização.
Fase 2: Acompanhamento remoto (2 a 3 meses depois): Compartilhamento com os alunos das melhorias implementadas e devolução dos experimentos após o treinamento.