- Pretende melhorar o seu processo de compras para obter, avaliar e gerir eficazmente os seus fornecedores actuais e futuros.
- Pretende desenvolver uma relação vantajosa para todos com os seus fornecedores.
- Duração 2 dias
- Validação Certificado de formação TRIGO
- Tipo de formação Aula
-
ModalidadeNo local
Sessão remota -
Tipo de sessão
Abrir sessão
Dedicada/Interna -
Número de participantes
4 mín.
12 máx. (no local)
9 máx. (remota) - Línguas Material de formação: Inglês, Francês - Formadores: mais de 25 línguas faladas pelos formadores da TRIGO em todo o mundo
Descrição
- Compreender as questões relacionadas com a gestão de fornecedores.
- Identificar as funções e responsabilidades associadas à gestão dos fornecedores e ao seu desempenho.
- Compreender as melhores práticas de gestão das relações com os fornecedores com o objetivo de as integrar na sua organização.
- Compreender os diferentes tipos de requisitos contratuais.
- Identificar/Analisar/Mitigar os riscos nas várias fases da relação clientefornecedor.
- Saber como medir o desempenho dos seus fornecedores.
- Saber estabelecer uma relação vantajosa para todos com os fornecedores, tendo em vista a melhoria contínua.
Gestores de operações. Gestores de compras / cadeia de abastecimento. Gestores de desempenho de fornecedores / SCQM (Gestor da Qualidade da Cadeia de Abastecimento). Gestores da qualidade do aprovisionamento / Responsáveis pela qualidade dos fornecedores. Gestores de qualidade e engenheiros.
Ao longo do curso de formação, os participantes são incentivados a participar em atividades de grupo diretamente relacionadas com as suas preocupações operacionais. Os numerosos intercâmbios e a consolidação do trabalho (incluindo após a implementação interna) ajudam a promover a apropriação de conceitos, ferramentas e boas práticas partilhadas.
A simplicidade e a lógica do estudo de caso comum utilizado ao longo do curso garantem uma compreensão real das questões envolvidas na aplicação adequada da Gestão da Cadeia de Abastecimento. O curso pode ser personalizado para se adequar às necessidades específicas de necessidades, dificuldades e desafios da sua empresa.
Teste de conhecimentos (perguntas de escolha múltipla) + Partilha de práticas implementadas posteriormente.
Ficheiro do participante com o material de formação e os exercícios. Os materiais de formação em formato digital são disponibilizados aos formandos alguns dias antes do curso.
Formação:
Serviços de consultoria: a TRIGO pode ajudá-lo na implementação prática do sistema na sua empresa. Entre em contacto connosco para saber mais.
- Tenha um PC com microfone, webcam e, se possível, um fone de ouvido para maior conforto. Observação: telas de fundo estão disponíveis no Zoom ou no Teams para desfocar ou ocultar a vista traseira.
- Tenha uma boa conexão com a Internet, a ser testada antes da sessão.
- Instale-se num local tranquilo e isolado; coloque-se no status «indisponível» no Teams; feche o acesso ao seu e-mail e silencie o seu telefone, para não ser incomodado durante a sessão.
- Os participantes da mesma organização não devem ser agrupados na mesma sala, mas cada um na sua própria secretária, para evitar discussões paralelas durante a sessão. Subgrupos virtuais serão criados especialmente para os exercícios, o que também permitirá grupos mistos.
- Os exames de qualificação/certificação remotos devem ser realizados com a webcam e o microfone abertos. Também podemos precisar verificar se está sozinho na sala.
- Conecte-se 5 minutos antes do início da sessão.
Pré-requisitos
Experiência em compras/qualidade do aprovisionamento
Programa de formação
Fase 1: Formação inicial
- Os princípios básicos da gestão de fornecedores.
- Melhores práticas de avaliação e seleção de fornecedores.
- Melhores práticas na implementação de relações contratuais.
- Melhores práticas na gestão do desempenho dos fornecedores.
- Gestão dos riscos nas diferentes fases da relação cliente-fornecedor.
- Algumas especificidades sectoriais (Aeronáutica – RM13007, automóvel, …).
- Identificar áreas prioritárias de melhoria na sua organização.
Fase 2: Acompanhamento à distância (2 a 3 meses depois): Partilha com os formandos das melhorias implementadas e devolução das experiências após a formação.