- Doriți să vă îmbunătățiți procesul de achiziții pentru a găsi, evalua și gestiona eficient furnizorii actuali și viitori.
- Doriți să dezvoltați o relație reciproc avantajoasă cu furnizorii dumneavoastră.
- Durata 2 zile
- Validare Certificat de formare TRIGO
- Tip de formare Sală de clasă
-
Metoda de livrareLa fața locului
Sesiune la distanță -
Tip de sesiune
Sesiuni deschise
Dedicat/Intern - Număr de participanți 4 - 12
- Limbi Material de instruire: Engleză/română Formatori: peste 25 de limbi vorbite de formatorii TRIGO din întreaga lume
Descriere
- Înțelegerea problemelor implicate în gestionarea furnizorilor.
- Identificarea rolurilor și responsabilităților asociate cu gestionarea furnizorilor și a performanței acestora.
- Înțelegerea celor mai bune practici în gestionarea relațiilor cu furnizorii în vederea integrării acestora în organizația dumneavoastră.
- Înțelegerea diferitelor tipuri de cerințe contractuale.
- Identificarea/analiza/atenuarea riscurilor în diferitele etape ale relației clientfurnizor.
- Să știți cum să măsurați performanța furnizorilor dumneavoastră.
- Să știe cum să stabilească o relație reciproc avantajoasă cu furnizorii în vederea îmbunătățirii continue.
- Directori de operațiuni.
- Manageri de achiziții / lanț de aprovizionare.
- Manageri de performanță a furnizorilor / SCQM (Supply Chain Quality Manager).
- Manageri ai calității aprovizionării / lideri ai calității furnizorilor.
- Manageri și ingineri de calitate
Pe parcursul cursului de formare, participanții sunt încurajați să ia parte la activități de grup care sunt direct legate de preocupările lor operaționale. Numeroasele schimburi și consolidarea lucrărilor (inclusiv după punerea în aplicare la nivel intern) contribuie la promovarea însușirii conceptelor, instrumentelor și bunelor practici comune.
Simplitatea și logica studiului de caz comun utilizat pe parcursul cursului asigură o înțelegere reală a problemelor implicate în aplicarea adecvată a managementului lanțului de aprovizionare. Cursul poate fi personalizat pentru a se potrivi specificului nevoile, dificultățile și provocările companiei dumneavoastră.
Test de cunoștințe (întrebări cu alegere multiplă) + Schimb de practici implementate ulterior.
Fișierul participantului care conține materialul de formare și exercițiile. Materialele de formare în format digital sunt puse la dispoziția cursanților cu câteva zile înainte de curs.
Formare:
Servicii de consultanță: TRIGO vă poate ajuta cu implementarea practică a sistemului în compania dumneavoastră. Contactați-ne pentru mai multe informații.
- Aveți un computer cu microfon, cameră web și, dacă este posibil, căști pentru un confort sporit. Notă: Zoom sau Teams oferă fundaluri pentru a estompa sau ascunde imaginea din spate.
- Aveți o conexiune bună la internet, care trebuie testată înainte de sesiune.
- Așezați-vă într-un loc liniștit, izolat; setați-vă starea la „indisponibil” în Teams; închideți accesul la e-mail și opriți sunetul telefonului, pentru a nu fi deranjat în timpul sesiunii.
- Participanții din aceeași organizație nu trebuie să fie grupați în aceeași cameră, ci fiecare la propriul birou, pentru a evita discuțiile paralele în timpul sesiunii. Pentru exerciții vor fi create subgrupuri virtuale speciale, care vor permite și grupuri mixte.
- Examenele de calificare/certificare la distanță trebuie susținute cu camera web și microfonul deschise. Este posibil să fie necesar să verificăm dacă sunteți singur în cameră.
- Vă rugăm să vă conectați cu 5 minute înainte de începerea sesiunii.
Condiții inițiale
Experiență în domeniul achizițiilor / calității aprovizionării
Program de formare
Faza 1: Formare inițială
1. Principiile de bază ale gestionării furnizorilor.
2. Cele mai bune practici în evaluarea și selectarea furnizorilor.
3. Cele mai bune practici în implementarea relațiilor contractuale.
4. Cele mai bune practici în gestionarea performanței furnizorilor.
5. Gestionarea riscurilor în diferitele etape ale relației client-furnizor.
6. Unele specificități sectoriale (Aeronautică – RM13007, Automobile, …).
7. Identificarea domeniilor prioritare de îmbunătățire în cadrul organizației dumneavoastră.
Faza 2: Urmărire la distanță (2 până la 3 luni mai târziu): Împărtășirea cu cursanții a îmbunătățirilor implementate și returnarea experimentelor în urma formării.