プロジェクト・マネジャーという新しいポジションでは、特別なテクニカル・スキルとリーダーシップ・スキルが要求されます。主なプロジェクトマネジメントツールを使いこなし、現在のやり方を最適化し、報告し、チームをリードし、困難を予測しなければなりません。
- 期間 2 日数
- 検証 研修修了証明書
- トレーニングの種類 教室
- 実施方法オンサイト
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セッションの種類
公開セッション
専任／社内 - 参加者数 最少 4 - 最大 12（オンサイト）
- 言語 トレーニング教材：英語、フラ ンス語、ハンガリー語、ルーマ ニア語 トレーナー: 世界中のTRIGO トレーナーが25以上の言語を 話します。
説明
- プロジェクトチームリーダーとしての役割を理解する
- プロジェクトの利害関係者と満足度を確認する
- プロジェクトを効果的に管理する方法を知る：リソース、指標、計画とマイルスト ーン、利害関係者とのコミュニケーション
- リスクと失敗の理由を特定する
- プロジェクトの各段階において、適切なプロジェクト管理ツールを適用する。
プロジェクトマネージャーになることに憧れる人なら誰でも。
- ケーススタディは研修の共通の糸口となり、提案されたツールの使用を支える役割を果たします。
- 実施された活動と演習の要約により、各参加者は自社や個人の実践に転用できる進歩の方法を見出すことができます。
知識テスト（多肢選択問題）
コース中に行われたプレゼン テーションと演習資料を収録し た参加者用ファイル。トレーニ ング資料 コースの数日前にデジタル形 式で研修生に配布。
コンサルティングサービス：TRIGOは、貴社におけるシステムの実践的な導入を支援します。詳しくはお問い合わせください。
前提条件
- ExcelおよびPowerPointの操作スキル。
- 参加者はノートパソコンとインターネット接続環境、またはUSBメモリ経由でのファイル取得手段を用意すること。
トレーニングプログラム
- プロジェクトマネジメント入門：
- プロジェクトの定義
- 様々なプロジェクト
- プロジェクトの構成要素
- プロジェクトの管理
- プロジェクトの誕生：
- プロジェクトの理解
- ステークホルダーの要求
- 社内の要求事項の収集
- 顧客の要求
- ニーズ分析から実現可能性分析へ
ケーススタディへの実践的応用
- プロジェクトの立ち上げ：
- コミュニケーション
- プロジェクト・アイデンティティカード
- プロジェクトチームの管理
- プロジェクトツール：スケジュール
- 経験の共有
ケーススタディへの実践的応用
- プロジェクト管理：
- 開発活動
- プロジェクトリスク管理
- プロジェクトコミュニケーション
- プロジェクトレビュー
- プロジェクト成果物
ケーススタディへの実践的応用
- プロジェクトにおけるリソース：
- リソースの監視：予算
- プロジェクトチームの管理
- プロジェクトマネージャーの役割
- プロジェクトの敵対的行動
- プロジェクトのインターフェース
ケーススタディへの実践的応用
- プロジェクトの終了：
- 終了に向けた実施事項
- プロジェクト決算書
- RETEX
ケーススタディへの実践的応用
- プロジェクト手法：
- アジャイルまたは従来型手法
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VIRGINIE DELABYVERESCENCE
"「多くの情報交換が行われ、日常業務に関連性が高く、それに合わせて調整されています。プロセスに合わせたサポートのおかげで、良好なダイナミズムが生まれています。」"
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HÉLÈNE RICHARDVERESCENCE
"非常に興味深く、かつ実践的なトレーニングコースでした。VRSにおけるプロジェクト管理を完璧に網羅し、日々の業務改善に必要な知見を提供してくれました。講師の興味深い解説により、コースで得た知識を容易に実践に応用できるようになりました。"
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Julie D.VERESCENCE
"そのプロセスについての理解を深めることができました。活発な交流と友好的な雰囲気が感じられました。"