Vaša nová pozícia projektového manažéra si vyžaduje osobitný súbor technických a vodcovských zručností. Musíte byť schopní používať hlavné nástroje súvisiace s riadením projektov na optimalizáciu súčasných postupov, podávať správy, viesť svoj tím a predvídať ťažkosti.
- Trvanie 2 dni
- Validácia Osvedčenie o absolvovaní školenia
- Názov školenia Učebňa
- Forma školeniaNa mieste
-
Typ stretnutia
Otvoriť kurz
Priradené / Interné - Počet účastníkov 4 min. - 12 maks. (na mieste)
- Jazyky Školiaci materiál: Angličtina, francúzština, maďarčina, rumunčina Školitelia: 25+ jazykov, ktorými hovoria TRIGO školitelia z celého sveta
Popis
- Pochopenie vlastnej úlohy vedúceho projektového tímu
- Identifikácia zainteresovaných strán projektu a aspektov spokojnosti
- Vedomosť, ako efektívne riadiť projekt: zdroje, ukazovatele, plánovanie a míľniky, komunikácia so zainteresovanými stranami
- Identifikovať riziká a príčiny zlyhania
- Používať vhodné nástroje projektového riadenia v rôznych fázach projektu
- Každý, kto má záujem stať sa projektovým manažérom.
- Prípadová štúdia tvorí spoločný motív školenia a slúži ako podpora pre používanie navrhovaných nástrojov.
- Súhrn vykonaných činností a cvičení umožňuje každému účastníkovi identifikovať spôsoby pokroku, ktoré je možné preniesť do jeho spoločnosti alebo osobnej praxe.
Vedomostný test (otázky s výberom odpovede)
Účastník obdrží školiaci materiál a cvičenia. Školiaci materiál v digitálnej verzii je k dispozícii účastníkom niekoľko dní vopred.
Poradenské služby: TRIGO vám môže pomôcť s praktickou implementáciou systému vo vašej spoločnosti. Kontaktujte nás, aby ste sa dozvedeli viac.
Predpoklady
- Znalosť programov Excel a PowerPoint.
- Účastníci by mali mať notebook a pripojenie na internet alebo možnosť načítavať súbory prostredníctvom USB kľúča.
Program školenia
- Úvod do projektového riadenia:
- Definícia projektu
- Rôzne projekty
- Prvky projektu
- Riadenie projektu
- Zrod projektu:
- Porozumenie projektu
- Požiadavky zainteresovaných strán
- Zbieranie interných požiadaviek spoločnosti
- Požiadavky zákazníkov
- Od analýzy potrieb k analýze uskutočniteľnosti
Praktické uplatnenie na prípadovej štúdii
- Nastavenie projektu:
- Komunikácia
- Identifikačná karta projektu
- Riadenie projektového tímu
- Nástroje projektu: harmonogram
- Zdieľanie skúseností
Praktická aplikácia na prípadovú štúdiu
- Projektový manažment:
- Vývojové aktivity
- Riadenie rizík projektu
- Komunikácia v rámci projektu
- Prehľad projektu
- Výstupy projektu
Praktická aplikácia na prípadovú štúdiu.
- Zdroje v projekte :
- Monitorovanie zdrojov: rozpočet
- Riadenie projektového tímu
- Úloha projektového manažéra
- Nepriateľské správanie v projekte
- Rozhrania projektu
Praktická aplikácia na prípadovú štúdiu.
- Ukončenie projektu:
- Opatrenia, ktoré je potrebné prijať na ukončenie
- Bilancia projektu
- RETEX
Praktická aplikácia na prípadovú štúdiu.
- Metódy projektu:
- Agilná alebo tradičná metóda.
-
VIRGINIE DELABYVERESCENCE
"„Veľa výmeny informácií, relevantných a prispôsobených našej každodennej práci. Dobrá dynamika vďaka podpore prispôsobenej našim procesom.“
" -
HÉLÈNE RICHARDVERESCENCE
"„Veľmi zaujímavý a relevantný školiaci kurz, ktorý dokonale pokrýva projektový manažment vo VRS s potrebným nadhľadom na zlepšenie našej každodennej práce. Zaujímavé komentáre lektora uľahčili uplatnenie vedomostí získaných počas kurzu.“"
-
Julie D.VERESCENCE
""Hlbšie som pochopil vedomosti o procese. Dostatok interakcí a priateľskosť."
"