Ihre neue Position als Projektmanager erfordert besondere technische und Führungsfähigkeiten. Sie müssen in der Lage sein, die wichtigsten Projektmanagement-Tools zu nutzen, um Ihre derzeitigen Verfahren zu optimieren, Berichte zu erstellen, Ihr Team zu leiten und Schwierigkeiten vorauszusehen.
- Dauer 2 tage
- Validierung Ausbildungszertifikat
- Trainingstyp Klassenzimmer
- LiefermethodeVor Ort
-
Sitzungstyp
Offene schulung
Exkusiv für ihre firma - Anzahl der Teilnehmer 4 min. - 12 max. (vor ort)
- Sprachen Schulungsunterlagen: Englisch, Französisch, Ungarisch, Rumänisch Ausbilder: TRIGO-Ausbilder in der ganzen Welt in 25 unterschiedlichen Sprachen
Beschreibung
- Ihre eigene Rolle als Leiter eines Projektteams zu verstehen.
- Identifizierung der Projektbeteiligten und Aspekte der Zufriedenheit.
- Wissen, wie man ein Projekt effektiv managt: Ressourcen, Indikatoren, Planung und Meilensteine, Kommunikation mit den Beteiligten.
- Ermittlung von Risiken und Gründen für Misserfolge.
- Anwendung geeigneter Projektmanagement-Tools in den verschiedenen Phasen des Projekts.
Každý, kto má záujem stať sa projektovým manažérom.
- Prípadová štúdia tvorí spoločný motív školenia a slúži ako podpora pre používanie navrhovaných nástrojov.
- Súhrn vykonaných činností a cvičení umožňuje každému účastníkovi identifikovať spôsoby pokroku, ktoré je možné preniesť do jeho spoločnosti alebo osobnej praxe.
Wissenstest (Multiple-Choice-Fragen)
Teilnehmerakte mit Präsentationen, die während des Kurses gehalten wurden, und Übungsmaterialien.
Schulungsunterlagen in digitaler Form werden den Teilnehmern einige Tage vor dem Kurs zur Verfügung gestellt.
Beratungsdienstleistungen: TRIGO kann Sie bei der praktischen Umsetzung des Systems in Ihrem Unternehmen unterstützen. Kontaktieren Sie uns, um mehr zu erfahren.
Voraussetzungen
Kenntnisse in Excel und PowerPoint.
Die Teilnehmer müssen über einen Laptop und eine Internetverbindung verfügen. Alternativ können sie die Dateien auch von einem USB-Stick herunterladen
Ausbildungsprogramm
1. Einführung in das Projektmanagement
2. Die Geburt eines Projekts
3. Einrichten des Projekts
4. Projektleitung
5. Ressourcen im Projekt
6. Abschluss des Projekts
7. Projektmethoden.
-
VIRGINIE DELABYVERESCENCE
"„Viel Informationsaustausch, relevant und auf unsere tägliche Arbeit zugeschnitten. Gute Dynamik dank einer auf unsere Prozesse abgestimmten Unterstützung.“"
-
HÉLÈNE RICHARDVERESCENCE
"„Eine sehr interessante und relevante Schulung, die das Projektmanagement bei VRS mit dem notwendigen Rückblick perfekt abdeckt, um unsere tägliche Arbeit zu verbessern. Die interessanten Anmerkungen des Trainers erleichterten die Anwendung des im Kurs erworbenen Wissens.“
" -
Julie D.베레상스
"„Ich konnte mein Wissen über den Prozess vertiefen. Es gab viel Interaktion und Freundlichkeit.“"