サプライヤーをうまく管理する:調達、評価、サプライヤーパフォーマンス - #SD001

セッションの日付、タイムゾーン、場所、国を選択してください

価格はお問い合わせください。

  • 期間 2 日数
  • 検証 TRIGO研修修了証
  • トレーニングの種類 教室
  • 実施方法オンサイト
    リモートセッション
  • セッションの種類 公開セッション
    専任/社内
  • 参加者数 最少 4
    最大 12(オンサイト)
    最大 9(遠隔で)
  • 言語 研修資料と演習問題を含む参加 者用ファイル。デジタル形式の研 修資料は、コース数日前に受講者 に配布。

説明

  • 購買プロセスを改善し、現在および将来のサプライヤーを効果的に調達、評価、管理したい方。
  • サプライヤーとWin-Winの関係を築きたい方。
  • サプライヤーの管理に関する問題を理解する。
  • サプライヤーとそのパフォーマンスの管理に関連する役割と責任を特定する。
  • サプライヤ・リレーションシップ・マネジメントのベストプラクティスを理解し、組織 への統合を目指す。
  • さまざまな種類の契約理解する。 • 顧客とサプライヤーとの関係の様々な段階におけるリスクの特定/分析/軽 減。
  • サプライヤーのパフォーマンスを測定する方法を知る。
  • 継続的な改善を視野に、サプライヤーとWin-Winの関係を築く方法を知る。

オペレーションマネージャー購買/ サプライチェーンマネージャーサ プライヤーパフォーマンスマネー ジャー

SCQM(サプライチェーン品質管 理者)。サプライ・クオリティ・マネー ジャー / サプライヤー・クオリティ・ リーダー。

品質管理者およびエンジニア

  • 研修コースを通じて、参加者は各自の業務に直結したグループ活動に参加すること が奨励される。数多くの意見交換や作業の統合(社内での実施後を含む)は、共有 されたコンセプトやツール、優れた実践例の活用を促進するのに役立つ。
  • コースを通して使用される共通のケーススタディはシンプルで論理的であるため、サ プライチェーンマネジメントの適切な適用に関わる問題を実際に理解することができ ます。
  • このコースは、各自のニーズに合わせてカスタマイズすることができます。 貴社のニーズ、困難、課題。

知識テスト(多肢選択問題)+その後実施された実践の共有。

研修資料と演習問題を含む参加 者用ファイル。デジタル形式の研 修資料は、コース数日前に受講者 に配布。

トレーニング

コンサルティングサービス:TRIGOは、貴社におけるシステムの実践的な導入を支援します。詳細はお問い合わせください。

  • マイク、ウェブカメラ、可能であれば快適性向上のためのヘッドセットを備えたPCをご用意ください。注:ZoomやTeamsでは背景画面機能を利用し、背後の景色をぼかしたり非表示にしたりできます。
  • 安定したインターネット接続環境を確保し、セッション前にテストしてください。
  • 静かで隔離された場所に設置し、Teamsでは「利用不可」ステータスに設定してください。メールアクセスを閉じ、電話をミュートにし、セッション中に邪魔されないようにしてください。
  • 同一組織の参加者は、セッション中の横の会話防止のため、同じ部屋に集まらず各自のデスクで参加してください。演習用に仮想サブグループを特別に作成し、混合グループも可能です。
  • 遠隔資格認定試験は、ウェブカメラとマイクをオンにした状態で受験してください。また、試験室に一人であることを確認する必要がある場合があります。
  • セッション開始5分前までに接続してください。

前提条件

購買/サプライ品質業務の経験

トレーニングプログラム

フェーズ1:初期トレーニング

  1. サプライヤー・マネジメントの基本。
  2. サプライヤーの評価と選定におけるベストプラクティス。
  3. 契約関係を実施する際のベストプラクティス。
  4. サプライヤー・パフォーマンス管理のベストプラクティス
  5. 顧客とサプライヤーとの関係の様々な段階におけるリスク管理。
  6. 分野:の特殊性(航空-RM13007、自動車、…)。
  7. 組織内で優先的に改善すべき分野を特定する。

第2段階:遠隔フォローアップ(2~3ヵ月後):研修生と実施した改善点を共有し、研修 後の実験を返却する。