APQP/PPAP – Managementul calității proiectelor în domeniul aerospațial și al apărării, în conformitate cu SCMH, AS/EN9145, AS13100 & RM13145 - #TM211

Alegeți data sesiunii, fusul orar, locația și țara

  • Durata 2 zile
  • Validare Certificat de formare TRIGO
  • Tip de formare Sală de clasă
  • Metoda de livrareLa fața locului
  • Tip de sesiune Sesiuni deschise
  • Număr de participanți 4 min. - 12 max. (la fața locului)
  • Limbi Material de instruire: Engleză / franceză Formatori: peste 25 de limbi vorbite de formatorii TRIGO din întreaga lume

Descriere

Planificarea avansată a calității produselor (APQP) este un cadru strategic care permite companiilor din sectorul aerospațial și de apărare (ASD) să standardizeze dezvoltarea de noi produse și procese, asigurând în același timp respectarea standardelor stricte de calitate și fiabilitate ale sectorului. Printre rezultatele cheie ale APQP se numără Procesul de aprobare a pieselor de producție (PPAP) și Planul de control (CP).

În gestionarea proiectelor din sectorul aerospațial și de apărare, obiectivul dumneavoastră este de a implementa un proces robust de management de proiect care să:

  • garanteze livrarea la timp a rezultatelor care îndeplinesc pe deplin cerințele clienților,
  • furnizeze avertismente timpurii conducerii în cazul abaterilor de la proiect,
  • abordeze și rezolve eficient problemele inevitabile ale proiectului,
  • promoveze o comunicare clară și eficientă în cadrul echipei multidisciplinare de proiect.
  • Obțineți o înțelegere clară a provocărilor prezentate de Manualul APQP/PPAP pentru industria aerospațială (așa cum este descris în ghidul SCMH) și stabiliți legături cu standardele AS/EN9100, AS/EN9145 și AS13100, precum și cu manualul RM13145 specific fabricării motoarelor.
  • Învățați să structurați un proiect în 5 faze și să identificați elementele și livrabilele preconizate pentru fiecare etapă.
  • Dobândiți capacitatea de a măsura progresul proiectului prin evaluarea maturității livrabilelor.
  • Dezvoltați abilitățile necesare pentru a organiza și coordona în mod eficient o echipă de proiect multidisciplinară.
  • Înțelegeți legăturile dintre APQP și gestionarea riscurilor, cerințele speciale și caracteristicile cheie.
  • Proiectați și formalizați un plan de acțiune pentru implementarea APQP în cadrul organizației dvs. și de-a lungul lanțului de aprovizionare.
  • Manager de proiect.
  • Echipa de proiect
  • Manager de industrializare.
  • Manager de calitate/HSEQ, personal de inginerie și tehnicieni
  • Auditor de calitate.

Cursul alternează între sesiuni teoretice dedicate recomandărilor standardului AS/EN 9145 și sesiuni practice care includ studii de caz și exemple. În cadrul cursului sunt prezentate principalele cerințe ale standardelor AS/EN 9145 și AS 13100, inclusiv cele din manualul RM 13145.

Test de cunoștințe (întrebări cu alegere multiplă)

Fișierul participantului care conține materialul de formare și exercițiile. Materialele de formare în format digital sunt puse la dispoziția cursanților cu câteva zile înainte de curs.

Servicii de consultanță: TRIGO vă poate ajuta cu implementarea practică a sistemului în compania dumneavoastră. Contactați-ne pentru mai multe informații.

Condiții inițiale

Cunoașterea sectorului aeronautic

Echipament necesar: computer personal + conexiune stabilă la internet

Program de formare

ZIUA 1

Secvența 1:

Avantajele unui management eficient al proiectelor

  • Factori favorabili și obstacole în calea eficienței managementului de proiect
  • Strategia standardelor aeronautice (IAQG, SCMH, AS/EN9100, AS/EN9145, AS13100, manualul RM13145)

Secvența 2:

Defalcarea proiectului:

  • Etapele și etapele cheie ale APQP,
  • Elemente și livrabile.

Secvența 3:

  • Fișe de elemente

Secvența 4:

  • Nivelurile proiectului
  • Managementul riscurilor proiectului

Secvența 5:

Etapele APQP conform ghidului SCMH și RM13145

  • Faza I „Planificare”
  • Faza II „Proiectarea și dezvoltarea produsului”
  • Faza III „Proiectarea și dezvoltarea procesului”

ZIUA 2

Secvența 6:

  • Faza IV „Validarea produsului și a procesului”
  • Faza V „Producție în serie”

Secvența 7:

PPAP (legătură cu AS/EN9145 și AS13100)

  • Fișier PPAP
  • Reguli privind modificările

Secvența 8:

Măsurarea progresului proiectului:

  • KPI
  • Liste de verificare pentru evaluarea progresului fazei
  • Procedura de escaladare (sistemul semaforului)
  • Revizuiri ale etapelor importante

Secvența 9:

  • Prezentare generală a instrumentelor de bază în diferite faze APQP.

Secvența 10:

  • Plan de acțiune.