Doriți să implementați un proces eficient de gestionare a proiectelor care să asigure livrarea la timp a produselor în conformitate cu cerințele clienților dumneavoastră din sectorul aeronautic, spațial și al apărării, care să avertizeze din timp conducerea în cazul derapajelor proiectului și care să permită comunicarea controlată cu o echipă de proiect multidisciplinară.
- Durata 3 zile
- Validare Certificat de calificare pentru formare
- Tip de formare Sală de clasă
- Metoda de livrareLa fața locului
- Tip de sesiune Sesiuni deschise
- Număr de participanți 4 - 12
- Limbi Material de instruire: Engleză / franceză Formatori: peste 25 de limbi vorbite de formatorii TRIGO din întreaga lume
Descriere
- Înțelegeți provocările manualului APQP / PPAP disponibil în ghidul IAQG SCMH și faceți legătura cu standardele EN9100 și AS13100 și cu manualul RM13145 pentru producătorii de motoare.
- Cunoașterea modului de structurare a unui proiect în 5 faze și a rezultatelor așteptate pentru fiecare fază a proiectului.
- Înțelegeți cum să măsurați progresul proiectului prin evaluarea maturității produselor.
- Cum să organizați o echipă de proiect multidisciplinară.
- Faceți legătura cu gestionarea riscurilor și cu gestionarea cerințelor speciale.
- Elaborarea unui plan de acțiune pentru punerea în aplicare a APQP în cadrul întreprinderii și al lanțului său de aprovizionare.
- Manageri de calitate și ingineri
- Manageri de proiect
- Proiectare / C&D / Proces / Industrializare / Metode / Manageri și ingineri de producție
- Auditori
Metoda de predare alternează secvențele teoretice privind recomandările din manualul APQP cu secvențe de aplicare prin exerciții pe studii de caz. Principalele cerințe ale standardelor EN9145 și AS13100, inclusiv manualul RM13145, sunt prezentate pe parcursul cursului.
Test de cunoștințe (întrebări cu alegere multiplă)
Fișierul participantului care conține materialul de formare și exercițiile. Materialele de formare în format digital sunt puse la dispoziția cursanților cu câteva zile înainte de curs.
Servicii de consultanță: TRIGO vă poate ajuta cu implementarea practică a sistemului în compania dumneavoastră. Contactați-ne pentru mai multe informații.
Condiții inițiale
Cunoașterea sectorului aeronautic
Program de formare
1. Beneficiile managementului controlat al proiectelor.
2. Defalcarea proiectului: Fazele și etapele APQP, elementele și produsele livrabile.
3. Foi de elemente.
4. Evaluarea riscurilor proiectului.
5. Cele 5 faze ale APQP în conformitate cu manualele SCMH și RM13145.
6. Dosarul PPAP. Legătura cu EN9145 și AS13100.
7. Definirea indicatorilor de proiect: legătura cu strategia IAQG și revizuirile etapelor.
8. Prezentarea instrumentelor de bază: FMEA de produs, FMEA de proces, MSA, MSP.
9. Elaborarea unui plan de acțiune.
Sequence 6:
- Phase IV “Product and process validation”
- Phase V “Serailproduction”
Sequence 7:
PPAP (link with AS/EN9145 and AS13100)
- PPAP file
- Rules for changes
Sequence 8:
Measuring project progress:
- KPI
- Checklists to evaluate phase progress
- Escalation procedure (traffic light system)
- Milestone reviews
Sequence 9:
- Overview of core tools at different APQP phases.
Sequence 10:
- Action plan.