Cena na vyžiadanie

  • Trvanie 3 dni
  • Validácia Osvedčenie o účasti na školení
  • Názov školenia Učebňa
  • Forma školeniaNa mieste
  • Typ stretnutia Priradené / Interné
  • Počet účastníkov 4 min. - 15 maks. (na mieste)
  • Jazyky Školiaci materiál: Angličtina / francúzsky / rumunský / turecký Školitelia: 25+ jazykov, ktorými hovoria TRIGO školitelia z celého sveta

Popis

Chceli by ste:
  • Zaviesť prístup trvalého zlepšovania prostredníctvom projektu pre celú spoločnosť (dielne a kancelárie).
  • Použiť praktickú metodiku na zlepšenie kvality, bezpečnosti a produktivity.

Trvanie: 2 až 4 dni, v závislosti od rozsahu určeného počas prípravy na mieste.

  • Pochopiť a osvojiť si metodiku 5S a zabezpečiť jej dôkladné a udržateľné uplatňovanie.
  • Naučte sa, ako zapojiť všetkých zamestnancov do prístupu 5S.
  • Predchádzanie nástrahám pri nasadzovaní metód.

Všetky pracovné pozície a odvetvia.

Predbežná prípravná fáza je potrebná na to, aby sa definoval rozsah workshopu 5S a splnili sa podmienky pre úspešnosť školenia.

Učte sa praxou: Po krátkom úvode budú podskupiny aplikovať kroky “5S” v teréne. Zlepšovacie opatrenia budú vykonávať prevádzkoví zamestnanci (prevádzkovatelia a manažéri) riešených sektorov. Súčasne sa môže pokryť niekoľko oblastí.

Hodnotenie výsledkov seminára / alebo vedomostný test (otázky s výberom odpovede)

Účastník obdrží školiaci materiál a cvičenia. Školiaci materiál v digitálnej je k dispozícii účastníkom niekoľko dní vopred.

Poradenské služby: TRIGO vám môže pomôcť s praktickou implementáciou systému vo vašej spoločnosti. Kontaktujte nás, aby ste sa dozvedeli viac.

Predpoklady

Žiadne

Program školenia

  1. Koncepcie 5S, výzvy a vplyv na produktivitu.
  2. Návšteva oblasti (oblastí), kde sa bude workshop (workshopy) konať
  3. 1st Krok: Triedenie (Seiri) a identifikácia možností zlepšenia
  4. 2nd Krok: Nastavenie poriadku (Seiton) a identifikácia možností zlepšenia
  5. 3rd Krok: Shine (Seiso) a identifikácia príležitostí na zlepšenie
  6. 4th Krok: Štandardizácia (Seiketsu) a identifikácia možností zlepšenia
  7. 5th Krok: Udržanie (Shitsuke) a identifikácia možností zlepšenia
  8. Vyhodnotenie výsledkov a akčného plánu