Champion six sigma: Gestor de green y black belts - #OE019

Desea que sus directivos garanticen los objetivos estratégicos alcanzados a través de los proyectos Seis Sigma y que comprendan plenamente su papel como campeones de proyectos Seis Sigma:

• En la fase inicial, para identificar oportunidades para proyectos Seis Sigma, definir el alcance exacto de cada proyecto en una carta formal e identificar los recursos necesarios para garantizar el éxito de los proyectos Seis Sigma.
• A lo largo del proyecto, validar la transición de los hitos a los pasos DMAIC y apoyar a los equipos Seis Sigma.
• Después, verificar la sostenibilidad de los resultados e identificar otras oportunidades para proyectos Seis Sigma relacionados.

• Adquiera una sólida comprensión de los fundamentos de la metodología Six Sigma.
• Aclare su función en relación con el comité de gestión y los equipos de proyectos Six Sigma.
• Aprenda a identificar y seleccionar proyectos Six Sigma que generen un alto valor empresarial.
• Sepa cómo definir los estatutos de un proyecto Six Sigma, incluyendo objetivos, metas, recursos, apoyos y limitaciones.
• Sea capaz de supervisar, evaluar y apoyar a los equipos durante la ejecución de sus proyectos Six Sigma.
• Aprenda a realizar revisiones del progreso con los equipos Six Sigma en cada hito DMAIC.
• Comprenda sus responsabilidades una vez que se haya completado un proyecto Six Sigma.

Gerentes asignados como Campeones o Patrocinadores de un proyecto 6 Sigma

Los principios se aprenden mediante la enseñanza activa y el trabajo en equipo.

Prueba de conocimientos (preguntas multirrespuesta)

Fichero del participante con el material de formación y los ejercicios. El material de formación en formato digital se pone a disposición de los participantes unos días antes del curso.

Formación:

• Certificación Six Sigma Green Belt – OE013

Servicios de consultoría: TRIGO puede ayudarle con la implementación práctica del sistema en su empresa. Póngase en contacto con nosotros para obtener más información.

• Disponer de un ordenador con micrófono, cámara web y, si es posible, auriculares para mayor comodidad. Nota: Zoom o Teams disponen de pantallas de fondo para difuminar u ocultar la vista trasera.
• Disponer de una buena conexión a Internet, que se comprobará antes de la sesión.
• Instalar-se en un lugar tranquilo y aislado; ponerse en estado «no disponible» en Teams; cerrar el acceso al correo electrónico y silenciar el teléfono, para no ser molestado durante la sesión.
• Los participantes de la misma organización no deben agruparse en la misma sala, sino que cada uno debe estar en su propio escritorio, para evitar conversaciones paralelas durante la sesión. Se crearán subgrupos virtuales especialmente para los ejercicios, lo que también permitirá formar grupos mixtos.
• Los exámenes de cualificación/certificación a distancia deben realizarse con la cámara web y el micrófono abiertos. Es posible que también tengamos que comprobar que está solo en la sala.
• Conéctese 5 minutos antes del inicio de la sesión.