Você deseja que seus gerentes garantam os objetivos estratégicos alcançados por meio dos projetos Six Sigma e compreendam plenamente seu papel como defensores dos projetos Six Sigma:
No início do projeto, para identificar oportunidades para projetos Six Sigma, definir o escopo exato de cada projeto em uma carta formal e identificar os recursos necessários para garantir o sucesso dos projetos Six Sigma.
Durante todo o projeto, para validar a transição dos marcos para as etapas do DMAIC e para dar suporte às equipes Six Sigma.
Posteriormente, verificar a sustentabilidade dos resultados e identificar outras oportunidades para projetos Six Sigma relacionados.