- Új termék/ folyamat fejlesztési projektjei hatékony kezelése
- Az autógyártók követelményeinek azonosítása, amelyeknek meg kell felelnie
- Időtartam 2 nap
- Képzés érvényessége Képzési tanúsítvány
- Képzés típusa Tanterem
-
Oktatás módjaHelyszíni
Online képzés -
Képzés típusa
Nyílt ülés
Dedikált/Belső -
A résztvevők száma
Min. 4
Max. 10 (helyszíni)
Max. 9 (online) - Nyelvek Oktatási anyag: angol/ francia nyelven Oktatók: a TRIGO oktatói világszerte 25+ nyelven beszélnek.
Leírás
- Az autóipari projektmenedzsment módszertan megvalósításával kapcsolatos alapelvek megértése
- Új termékprojekt tervezése a Core Tools módszertanok beépítésével
- A projektmenedzsment belső megvalósításának kezelése
- Az APQP alapelveinek megfelelő projektellenőrzés végzése
- Minőségügyi/QHSE vezetők, mérnökök és technikusok
- Projektmenedzserek
- Iparosítási vezetők
- Projektigazgatók
- Projektcsapatok
- Minőségellenőrök
- A képzési program a projektmenedzsment bevezetéséből és a különböző eszközök közötti interakciók feltárásából áll, részletesen bemutatva az egyes mérföldkövekhez kapcsolódó kritériumokat és követelményeket.
- Az APQP az a projektmenedzsment módszertan, amelyet a képzési program irányadó elveként választottak.
Vizsga (feleletválasztós kérdéssor)
A kurzus során bemutatott előadások és gyakorlati anyagok digitális formában a résztvevői mappában a képzést követően is elérhetők maradnak. Ugyanezen a platformon férsz hozzá az e-learning modulokhoz is.
A digitális tananyagok a kurzus kezdete előtt néhány nappal válnak elérhetővé a résztvevők számára.
Ajánljuk Számodra a további képzést is:
Céges képviseletben böngészel? A TRIGO a szabvány alkalmazásában is segítséget nyújthat a vállalatod számára!
Vedd fel velünk a kapcsolatot, és beszéljünk miben tudunk segíteni!
- Mikrofonnal, webkamerával és, ha lehetséges, fejhallgatóval ellátott számítógéppel jelentkezz be a képzésre.
- Ha szükséges, használd a Zoom vagy a Teams alkalmazásokban a háttérképernyőket, amelyekkel a háttér elmosható vagy elfedhető.
- Győződj meg róla a bekapcsolódás előtt, hogy biztos internetkapcsolattal rendelkezel.
- Teremtsd meg a képzés idejére a figyelmet támogató helyszínt: helyezkedj el egy csendes helyen és állítsd magad „nem elérhető” állapotba a szükséges kommunikációs platformokon.
- Az azonos szervezetből érkező résztvevők is külön-külön, saját számítógépről csatlakozzanak be, mivel a gyakorlatokhoz külön virtuális kiscsoportok kerülnek majd létrehozásra, amelyekben a tanulók egyesével kerülnek beosztásra, így ennek zökkenőmentessége biztosítható lesz.
- Az online térben bonyolított vizsgákon webkamerával és mikrofonnal kell jelen lenni.
- Kérjük a foglalkozás kezdete előtt 10 perccel csatlakozz be a hívásba.
Előfeltételek
Nincs előfeltétel
Képzési program
- A projektmenedzsment alapjai
• alapelvek.
• az APQP fázisai.
• a „Projekt” folyamat leírása.
• az egyes fázisok eredményei.
• a projektcsapat. - I. fázis: Tervezés
• a projekt kockázatainak elemzése.
• a kockázatokhoz igazított projekttervezés. - II. fázis: Tervezés/termékfejlesztés
• A termék „különleges jellemzői”.
• A termék FMEA használata.
• A termék „poka yoke” fogalma.
• A termékmódosítások kezelése. - III. fázis: Gyártási folyamat tervezése/fejlesztése
• gyártási áttekintés, áramlási diagram.
• A jellemzők mátrixának használata a folyamat FMEA elvégzéséhez.
• Felügyeleti terv, reagálási terv. - IV. fázis: Termék/folyamat validálása
• A PPAP folyamat és annak minden eleme.
• Termék-folyamat minősítés.
• Vészhelyzeti terv. - V. fázis: Sorozatgyártás
• A gyártás felfutásának biztosítása.
• A gyártási folyamatok felügyelete és mérése.
• A gyártási folyamatok javítása.
• A szállítások biztosítása. - A projekt irányításának kulcsfontosságú elemei az APQP szerint
• A projekt vezetése.
• A kockázatok kezelése a projekt egészében.
• A „különleges jellemzők” biztosítása a projekt során.
• A tapasztalatok kiaknázása a projekt során.
