AIAGマニュアルによるAPQP - #TM111

• 新製品・新プロセス開発プロジェクトを効率的に管理したいと考えています。
• 自動車メーカーが求める要件を特定することに関心があります。

• 自動車プロジェクト管理手法の実施に関連する原則を理解できること。

• 新製品プロジェクトの計画立案とコアツール手法の導入を特定する準備が整っていること。

• プロジェクト管理の内部実施を管理する方法を知っていること。

• APQPの原則に従ってプロジェクト監査を実施すること。

• 品質／QHSE管理者、技術者、技師。
• プロジェクトマネージャー。
• 工業化管理者。
• プロジェクトディレクター。
• プロジェクトチーム。
• 品質監査員。

• トレーニングプログラムは、プロジェクトマネジメントの導入と各種ツール間の相互作用の発見、各マイルストーンに付随する基準と要件の詳細化で構成される。
• APQPは、トレーニングプログラムの指針として採用されたプロジェクトマネジメント手法である。

知識テスト（多肢選択問題）

受講者用ファイル（研修資料と実践演習を含む）。研修資料はデジタル形式で、研修開始数日前に受講者に提供されます。

トレーニング:

• STELLANTIS – APQP PPAP 調和版 v2022 – 移行 – CSR103

コンサルティングサービス：TRIGOは、御社におけるシステムの実践的導入を支援いたします。詳細についてはお問い合わせください。

• マイク、ウェブカメラ、可能であれば快適性向上のためのヘッドセットを備えたPCをご用意ください。注：ZoomやTeamsでは背景画面機能を利用し、背後の景色をぼかしたり非表示にしたりできます。
• 安定したインターネット接続を確保し、セッション前にテストしてください。
• 静かで隔離された場所に設置し、Teamsで「利用不可」ステータスに設定してください。メールアクセスを閉じ、電話をミュートし、セッション中に邪魔されないようにしてください。
• 同一組織の参加者は、セッション中の横の会話防止のため、同じ部屋に集まらず各自のデスクで参加してください。演習用に仮想サブグループを特別に作成し、混合グループも可能です。
• 遠隔資格/認定試験はカメラとマイクをオンにした状態で受験してください。また、部屋に一人であることを確認する必要がある場合があります。
• セッション開始5分前までに接続してください。