Desiderate implementare un processo di gestione dei progetti efficace che garantisca la consegna puntuale dei risultati finali in linea con i requisiti dei vostri clienti nel settore aeronautico, spaziale e della difesa, che fornisca un preallarme alla direzione in caso di deviazioni dal progetto e che consenta una comunicazione controllata con un team di progetto multidisciplinare.
- Durata 3 giorni
- Convalida Certificato di qualifica formativa
- Tipo di formazione Aula
- Modalita’ di erogazioneIn loco
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Tipo di sessione
Sessioni aperte
Dedicato/Interno - Numero di partecipanti 4 min. - 12 max. (in loco)
- Lingue Materiale didattico: inglese/francese - Formatori: oltre 25 lingue parlate dai formatori TRIGO in tutto il mondo
Descrizione
- Comprendere le sfide del manuale APQP / PPAP disponibile nella guida IAQG SCMH e collegarle agli standard AS/EN9100 e AS13100 e al manuale RM13145 per i produttori di motori.
- Saper strutturare un progetto in 5 fasi e conoscere i risultati attesi per ciascuna fase del progetto.
- Comprendere come misurare lo stato di avanzamento del progetto valutando la maturità dei risultati attesi.
- Come organizzare un team di progetto multidisciplinare.
- Collegare la gestione dei rischi e la gestione dei requisiti speciali.
- Elaborare un piano d’azione per implementare l’APQP all’interno dell’azienda e della sua catena di fornitura.
Responsabili della qualità e ingegneri
Responsabili di progetto
Responsabili e ingegneri di progettazione / ricerca e sviluppo / processi / industrializzazione / metodi / produzione
Revisori
Il metodo didattico alterna sequenze teoriche sulle raccomandazioni del manuale APQP a sequenze applicative attraverso esercizi su casi di studio. I requisiti principali delle norme EN9145 e AS13100, compreso il manuale RM13145, vengono presentati durante tutto il corso.
Test di conoscenza (domande a scelta multipla)
File dei partecipanti contenente il materiale didattico e gli esercizi.
Servizi di consulenza: TRIGO può assistervi nell’implementazione pratica del sistema nella vostra azienda. Contattateci per saperne di più.
Prerequisiti
Conoscenza del settore aeronautico, spaziale e della difesa.
Programma di formazione
- I vantaggi della gestione controllata dei progetti
- Suddivisione del progetto: fasi e tappe fondamentali dell’APQP, elementi e risultati attesi
- Schede degli elementi
- Valutazione dei rischi del progetto
- Le 5 fasi dell’APQP secondo i manuali SCMH e RM13145
- Il file PPAP. Collegamento con EN9145 e AS13100
- Definizione degli indicatori di progetto: collegamento con la strategia IAQG e le revisioni delle tappe fondamentali
- Presentazione degli strumenti fondamentali: FMEA di prodotto, FMEA di processo, MSA, MSP
- Elaborazione di un piano d’azione
Sequence 6:
- Phase IV “Product and process validation”
- Phase V “Serailproduction”
Sequence 7:
PPAP (link with AS/EN9145 and AS13100)
- PPAP file
- Rules for changes
Sequence 8:
Measuring project progress:
- KPI
- Checklists to evaluate phase progress
- Escalation procedure (traffic light system)
- Milestone reviews
Sequence 9:
- Overview of core tools at different APQP phases.
Sequence 10:
- Action plan.