Pretende implementar um processo de gestão de projectos eficaz que garanta a entrega atempada de resultados em conformidade com os requisitos dos seus clientes do sector aeronáutico, espacial e da defesa, que forneça um alerta precoce à gestão em caso de desvio do projeto e que permita uma comunicação controlada com uma equipa de projeto multidisciplinar.
- Duração 3 dias
- Validação Certificado de qualificação da formação
- Tipo de formação Aula
- ModalidadeNo local
-
Tipo de sessão
Abrir sessão
Dedicada/Interna - Número de participantes 4 mín. - 12 máx. (no local)
- Línguas Material de formação: Inglês / Francês - Formadores: mais de 25 línguas faladas pelos formadores da TRIGO em todo o mundo
Descrição
- Compreender os desafios do manual APQP / PPAP disponível no guia IAQG SCMH e estabelecer a ligação com as normas EN9100 e AS13100 e o manual RM13145 para fabricantes de motores.
- Saber como estruturar um projeto em 5 fases e os resultados esperados para cada fase do projeto.
- Compreender como medir o progresso do projeto através da avaliação da maturidade dos resultados.
- Como organizar uma equipa de projeto multidisciplinar.
- Estabelecer a ligação com a gestão dos riscos e a gestão dos requisitos especiais.
- Elaboração de um plano de ação para implementar o APQP na empresa e na sua cadeia de abastecimento.
Gestores de qualidade e engenheiros
Gestores de projeto
Gestores e engenheiros de conceção / I&D / Processo / Industrialização / Métodos / Produção
Auditores
O método de ensino alterna sequências teóricas sobre as recomendações do manual APQP com sequências de aplicação através de exercícios sobre casos de estudo. Os principais requisitos das normas EN9145 e AS13100, incluindo o manual RM13145, são apresentados ao longo do curso.
Teste de conhecimentos (perguntas de escolha múltipla)
Ficheiro do participante com o material de formação e os exercícios. Os materiais de formação em formato digital são disponibilizados aos formandos alguns dias antes do curso
Serviços de consultoria: A TRIGO pode ajudá-lo na implementação prática do sistema na sua empresa. Entre em contacto connosco para saber mais.
Pré-requisitos
Conhecimento do sector aeronáutico
Programa de formação
- As vantagens da gestão controlada de projetos.
- Repartição do projeto: Fases e marcos do APQP, elementos e resultados.
- Folhas de elementos.
- Avaliação dos riscos do projeto.
- As 5 fases APQP de acordo com os manuais SCMH e RM13145.
- O ficheiro PPAP. Ligação com a EN9145 e a AS13100.
- Definição dos indicadores do projeto: a ligação com a estratégia IAQG e as revisões das etapas.
- Apresentação das principais ferramentas: FMEA de produto, FMEA de processo, MSA, MSP.
- Elaboração de um plano de ação.
Sequence 6:
- Phase IV “Product and process validation”
- Phase V “Serailproduction”
Sequence 7:
PPAP (link with AS/EN9145 and AS13100)
- PPAP file
- Rules for changes
Sequence 8:
Measuring project progress:
- KPI
- Checklists to evaluate phase progress
- Escalation procedure (traffic light system)
- Milestone reviews
Sequence 9:
- Overview of core tools at different APQP phases.
Sequence 10:
- Action plan.