Você já tem experiência em manufatura lean, particularmente em atividades de melhoria localizadas, tais como projetos Kaizen.
Agora você está procurando uma ferramenta que possa estruturar sua abordagem globalmente e oferecer benefícios em toda a fábrica.
- Duração 2 dias
- Validação Certificado de formação TRIGO
- Tipo de formação Aula
- ModalidadeNo local
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Tipo de sessão
Abrir sessão
Dedicada/Interna - Número de participantes 4 mín. - 8 máx. (no local)
- Línguas Material de formação: Inglês/Francês/ Romano - Formadores: mais de 25 línguas faladas pelos formadores da TRIGO em todo o mundo
Descrição
- Compreender as questões e o âmbito a que se refere o VSM.
- Esteja preparado para enumerar as principais atividades abordadas por um VSM.
- Analisar os princípios fundamentais do fabrico otimizado.
- Construir um mapa de fluxo existente que seja compreensível e bem documentado.
- Criar um mapa de OBJETIVOS de primeiro nível e definir o plano de microacções para implementação.
Conceção / Processo / Industrialização / Métodos / Produção / Logística / Gestores e Engenheiros de Manutenção
Gestores e engenheiros da qualidade
Diretor Industrial / Operacional
Chefe de departamento
Através de um caso inspirado numa situação real de uma empresa, os formandos são convidados a criar as 3 partes principais do seu primeiro VSM (Mapa de Situação, Mapa de objetivos Lean, Plano de Ação Macro). Uma “solução” passo a passo é utilizada para garantir que o nível de aprendizagem dos participantes progride de forma harmoniosa e que eles realmente se familiarizam com a ferramenta.
O formador valida a aplicação dos princípios e ferramentas aprendidos através de exercícios práticos.
Ficheiro dos participantes no curso com apresentações de formação e materiais de exercícios. Os materiais de formação em formato digital são disponibilizados aos formandos alguns dias antes do curso.
Formação:
Serviços de consultoria: A TRIGO pode ajudá-lo na implementação prática do sistema na sua empresa. Contacte-nos para saber mais.
Pré-requisitos
Sem pré-requisito
Equipamento necessário: Computador pessoal + ligação à Internet fiável
Programa de formação
- Os principais benefícios do Value Stream Mapping, uma ferramenta estratégica para Implementação do Lean.
- As 3 fases do VSM
- As 10 etapas para construir um mapa atual.
- Os conceitos fundamentais do Lean Manufacturing.
- As 8 perguntas-chave para construir o mapa de objetivos.
- Guia passo-a-passo para construir o mapa de objetivos.
- Medir os ganhos esperados.
- Construir o plano de ação para atingir o mapa de objetivos.
- Definir prioridades e implementar o plano de ação
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Aurélien F.KUHN HUARD
"«A ferramenta VSM é explicada e detalhada passo a passo de uma forma muito prática.»"
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BENOÎT F.DEFONTAINE
"«A aprendizagem combinada de princípios teóricos e a sua aplicação prática imediata através de projetos e ferramentas de TI, como o VSM, ajudou a aumentar a consciencialização das nossas equipas, independentemente da sua posição na empresa. Hoje, a tendência inverteu-se: é a gestão visual que está em destaque e é complementada pelos sistemas de informação, enquanto há um ano era o contrário. O pragmatismo e a participação de cada indivíduo têm prioridade sobre tudo o resto.»"