A folyamathatékonyság javításának kezelése - #MGT004

Manage the improvement of your process performance
Regisztráljon egy képzésre

Válassza ki a foglalkozás dátumát, időzónáját, helyszínét és országát

Árajánlatot kérek

  • Időtartam 2 nap
  • Képzés érvényessége Képzési tanúsítvány
  • Képzés típusa Tanterem
  • Oktatás módjaHelyszíni
    Online képzés
  • Képzés típusa Nyílt ülés
    Dedikált/Belső
  • A résztvevők száma Min. 4
    Max. 12 (helyszíni)
    Max. 9 (online)
  • Nyelvek Oktatási anyag: angol / francia nyelven Oktatók: a TRIGO oktatói világszerte 25+ nyelven beszélnek

Leírás

Ön irányítja a folyamatot, és olyan módszereket és eszközöket keres, amelyekkel azonosíthatja a fejlesztésre szoruló területeket, és növelheti a folyamat teljesítményét.

  • A folyamatmenedzser szerepének integrálása a teljesítmény javításának kezdeményezésébe és előmozdításába.
  • A vállalat stratégiájával összhangban a folyamat céljainak és fejlesztési területeinek meghatározása: az X-mátrix.
  • A folyamat kritikus elemzése: a nem értéknövelő tevékenységek azonosítása.
  • Folyamatirányítási rituálék kidolgozása (pl. Obeya, Top, helyszíni felülvizsgálat stb.).
  • A folyamat viselkedésének megértése és az adatok értelmezése a folyamat javítása érdekében.
  • A visszajelzések felhasználásának megtanulása a folyamat kockázatainak ellenőrzése érdekében.
  • A folyamat felülvizsgálatának javítása és a kimeneti adatok felhasználása cselekvési terv kidolgozásához.
  • Folyamatmenedzser
  • Folyamatos fejlesztési menedzser
  • Az esettanulmány a képzés vezérfonala, és a javasolt eszközök használatának támogatásaként szolgál.
  • Az esettanulmány tevékenységek utólagos értékelése lehetővé teszi az egyes résztvevők helyzetére való átültetést.
  • A házon belüli változatban ezt a képzést egy előkészítő ülés előzi meg, amelynek célja a terméknek a vállalat konkrét céljaihoz és környezetéhez való igazítása.

Vizsga (feleletválasztós kérdéssor)

A képzési anyagok és a gyakorlatokat tartalmazó fájlok a résztvevők számára
A képzési modulok tervezése és/ vagy összehangolás a vállalat sajátosságainak megfelelően.
Igény esetén: további oktatói napok, amelyeket minden egyes esetben egyénileg kell meghatározni.

Tanácsadási szolgáltatások: A TRIGO segíthet a rendszer bevezetésében a vállalatában. Vegye fel velünk a kapcsolatot további információkért.

  • Legyen mikrofonnal, webkamerával és, ha lehetséges, fejhallgatóval ellátott számítógépe a nagyobb kényelem érdekében. Megjegyzés: a Zoom vagy a Teams alkalmazásokban háttérképernyők állnak rendelkezésre a háttér elmosásához vagy elrejtéséhez.
  • Legyen jó internetkapcsolata, amelyet a foglalkozás előtt teszteljen.
  • Helyezkedjen el egy csendes, elszigetelt helyen; állítsa magát „nem elérhető” állapotba a Teams alkalmazásban; zárja be e-mail fiókját, és kapcsolja ki telefonját, hogy a foglalkozás alatt ne zavarják.
  • Az azonos szervezetből érkező résztvevőket ne csoportosítsák ugyanabba a helyiségbe, hanem mindegyikük üljön a saját asztalához, hogy elkerüljék a mellékbeszélgetéseket a foglalkozás alatt. A gyakorlatokhoz külön virtuális alcsoportokat hoznak létre, amelyek vegyes csoportokat is lehetővé tesznek.
  • A távoli képesítési/tanúsítási vizsgákat kamerával és mikrofonnal kell letenni. Lehet, hogy ellenőriznünk kell, hogy egyedül van-e a helyiségben.
  • Kérjük, csatlakozzon 5 perccel a foglalkozás kezdete előtt.

Előfeltételek

A folyamatirányítás terén szerzett kezdeti tapasztalatok.

Képzési program

  1. A folyamatmenedzser szerepe a vállalat teljesítményében.
  2. Vállalatának stratégiai céljainak alkalmazása a folyamatra az X-mátrix segítségével.
  3. A folyamat kritikus elemzése, a nem értéknövelő tevékenységek azonosítása.
  4. Ritualek a folyamat teljesítményének nyomon követésére (pl. Obeya, Top, helyszíni felülvizsgálat stb.).
  5. A folyamat irányítópultjának adatainak elemzése, értelmezése és további adatgyűjtés azonosítása.
  6. A kockázatelemzés frissítése a visszajelzések alapján.
  7. A folyamat felülvizsgálata: relevancia és felhasználás