Riadenie procesov v automobilovom priemysle - #MGT100

Process management in the automotive industry
Zaregistrujte sa na kurz

Vyberte si dátum kurzu, časové pásmo, miesto a krajinu

Cena na vyžiadanie

  • Trvanie 2.5 dni
  • Validácia Osvedčenie o absolvovaní školenia
  • Názov školenia Učebňa
  • Forma školeniaNa mieste
    Online semináre
  • Typ stretnutia Otvoriť kurz
    Priradené / Interné
  • Počet účastníkov 4 min.
    12 maks. (na mieste)
    9 maks. (online)
  • Jazyky Školiaci materiál: Angličtina / Francúzština Školitelia: 25+ jazykov, ktorými hovoria TRIGO školitelia z celého sveta

Popis

  • Porozumieť a vykonávať povinnosti a úlohy vlastníka procesu, ako sa očakáva v norme IATF16949.
  • Nacvičovať (na prípadovej štúdii) vykonávanie rôznych činností, za ktoré zodpovedá vlastník procesu.
  • Zapájať účastníkov do ich plánu neustáleho zlepšovania.
Trvanie: 2 dni + 4 hodiny vo virtuálnej učebni
  • Poznať zásady a požiadavky riadenia procesu a riadenia prostredníctvom procesov
  • Pochopiť úlohy a misie vlastníka procesu
  • Byť schopný používať nástroje a metódy na riadenie efektívnosti procesu
  • Byť schopný motivovať svoje tímy prostredníctvom riadenia procesu a riadiť neustále zlepšovanie procesu
  • Vytvoriť svoj osobný plán pokroku ako vlastník procesu
  • Vlastníci / riaditelia procesov, začínajúci alebo pokročilí v existujúcom systéme riadenia kvality, kde je mapovanie procesov „aktuálne“.
  • Manažéri, inžinieri a technici kvality / QHSE.
  • Audítori systému

Nie je potrebné poznať normy ISO 9001 / IATF 16949.

  • Tímové aktivity a vypracovanie osobného plánu pokroku (PPP). Tímové aktivity vychádzajú z prípadovej štúdie, ktorá účastníkom umožňuje „žiť život“ procesného manažéra a ocitnúť sa tak v reálnej situácii.
  • V každej sekvencii bude majiteľ musieť preniesť použité nástroje do svojho vlastného procesu.
  • Na konci každej sekvencie bude vlastník musieť identifikovať doplňujúce aktivity, ktoré je potrebné vykonať, aby mohol implementovať všetky naučené nástroje, opravil alebo vylepšil svoj proces… Tieto akcie budú prehodnotené v druhej časti školenia, počas sekcie „Spätná väzba“.
  • Overenie vedomostí prostredníctvom testu s výberom odpovedí z kľúčových prvkov kurzu
  • RETEX (6 až 8 týždňov po prvých 2 dňoch):
  • Prezentácia individuálnych prác, podmienok implementácie a dosiahnutých výsledkov
  • Analýza prác lektorom a posilnenie/poradenstvo pre ďalší postup
  • Súbor EXCEL obsahujúci všetky formáty nástrojov používaných počas školenia… ktoré je možné neskôr prispôsobiť.
  • Zložka účastníka obsahujúca prezentácie poskytnuté počas školenia a materiály k cvičeniam.

Školenie:

Poradenské služby: TRIGO vám môže pomôcť s praktickou implementáciou systému vo vašej spoločnosti. Kontaktujte nás a dozviete sa viac.

  • Mať počítač s mikrofónom, webovou kamerou a, ak je to možné, slúchadlami s mikrofónom pre väčšie pohodlie. Poznámka: v aplikáciách Zoom alebo Teams sú k dispozícii pozadia, ktoré rozmazávajú alebo skryjú zadný pohľad.
  • Mať dobré pripojenie k internetu, ktoré je potrebné otestovať pred začiatkom relácie.
  • Byť na tichom, izolovanom mieste; nastaviť si v aplikácii Teams status „nedostupný“; uzavrieť prístup k e-mailu a stlmiť telefón, aby vás počas relácie nikto nerušil.
  • Účastníci z tej istej organizácie by nemali byť zoskupení v jednej miestnosti, ale každý by mal sedieť pri svojom stole, aby sa počas relácie vyhli vedľajším diskusiám. Pre cvičenia budú vytvorené špeciálne virtuálne podskupiny, ktoré umožnia aj zmiešané skupiny.
  • Vzdialené kvalifikačné/certifikačné skúšky sa musia absolvovať s otvorenou kamerou a mikrofónom. Možno budeme musieť skontrolovať, či ste v miestnosti sami.
  • Pripojte sa prosím 5 minút pred začiatkom relácie.

Predpoklady

  • Poznať základné pojmy a nástroje (PDCA, Crosbyho korytnačka, „5 PREČO“, QQOCCP…).
  • Mať so sebou svoj notebook a súbory súvisiace s procesom… a vedieť používať EXCEL (počas školenia bude poskytnutý a používaný súbor obsahujúci nástroje užitočné pre riadenie procesov).

Program školenia

  1. Riadenie procesov
    • 5 princípov.
    • Požiadavky IATF-16949.

     

  2. Úlohy a misie „vlastníkov“ procesov

     

  3. Prepojenie medzi implementáciou stratégie a riadením procesov

     

  4. Vytvorenie identifikačnej karty procesu

     

  5. Požiadavky zainteresovaných strán a súvisiace ukazovatele „výsledkov“

     

  6. Analýza rizík procesu

     

  7. Ukazovatele riadenia procesu (monitorovanie)

     

  8. Plánovanie cieľov prostredníctvom plánu pokroku

     

  9. Cyklus riadenia procesu

     

  10. Vizuálne riadenie na riadenie rutín riadenia procesu

     

  11. Príprava/riadenie revízie procesu a prepojenie s revíziou vedenia

     

  12. Osobný plán pokroku pre každého vlastníka procesu

     

  13. Kvalifikačné skúšky na riadenie procesu

     

  14. RETEX… 6 až 8 týždňov neskôr…
  • Anne V.MAHLE

    ""Zaujímavé školenie na odbornú tému, ktorá sa stáva prístupnou vďaka poskytnutým vysvetleniam! Videla som riadenie procesu novým a veľmi interaktívnym spôsobom. ""