Lean manufacturing, conceptos básicos : ¿por qué será más eficaz? - #OE020

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Precio a consultar

  • Duración 1 día
  • Validación Certificado de formación TRIGO
  • Tipo de formación Aula
  • Método de realizaciónPresencial
  • Tipo de sesión Sesión en abierto
    Dedicada/Interno
  • Número de participantes 4 mín. - 12 máx. (presencial)
  • Idiomas Material de formación: Inglés, Francés Formadores: más de 25 idiomas hablados por formadores de TRIGO en todo el mundo

Descripción

Desea mejorar el rendimiento de su empresa mediante un enfoque de eficacia reconocida que le permita :

  • Reducir costes, existencias y plazos de entrega.
  • Mejorar sus niveles de calidad y de servicio al cliente.
  • Establecer una verdadera cultura de valor añadido para los clientes.
  • Introducción a los conceptos fundamentales de la fabricación ajustada.
  • Comprender lo que está en juego en el Lean Manufacturing y cómo aplicar los principios Lean.
  • Conozca las principales herramientas de mejora asociadas al Lean Manufacturing y sea capaz de identificar oportunidades para utilizarlas en su empresa.

Equipos de gestión. Jefes de proceso. Supervisores de producción. Responsables de mejora continua.

El método de formación se basa en demostraciones inspiradas en numerosos ejemplos de acciones realizadas por consultores de TRIGO. Se pueden comparar con los casos específicos de sus empresas. Un ejercicio atractivo y participativo ilustra los conceptos de Just in Time.

Prueba de conocimientos (preguntas multirrespuesta)

Fichero del participante con el material de formación y los ejercicios. El material de formación en formato digital se pone a disposición de los participantes unos días antes del curso.

Servicios de consultoría: TRIGO puede ayudarle con la implementación práctica del sistema en su empresa. Póngase en contacto con nosotros para obtener más información.

Prerequisitos

Sin requisitos previos

Equipo necesario: ordenador personal + conexión a Internet estable

Programa de formación

  1. Introducción a la productividad.
  2. Conceptos Lean: valor añadido para el cliente, eliminación de residuos (Muda), gestión visual, just-in-time (JIT), JIDOKA (o autonomía).
  3. Actividad diseñada para demostrar los conceptos y efectos del JIT.
  4. Aplicación :
    a.    Talleres KAIZEN.
    b.    Mapeo del flujo de valor
    c.    Las 3P (Design for lean).
  5. Presentación de herramientas :
    a.    5S
    b.    SMED
    c.    TPM
    d.    Kanban.
    e.    Las 3P
  6. Oportunidad de aplicar el enfoque Lean y utilizar una o varias herramientas, así como la estrategia de implantación en su empresa