Lean gyártás az alapoktól: miért leszünk tőle hatékonyabbak? - #OE020

Válaszd ki a képzés helyszínét és időpontját

Árajánlatért vedd fel velünk a kapcsolatot

  • Időtartam 1 nap
  • Képzés érvényessége TRIGO képzési tanúsítvány
  • Képzés típusa Tanterem
  • Oktatás módjaOn-site
  • Résztvevők köre Nyílt képzés
    Dedikált/Belső
  • A résztvevők száma Min. 4 - Max. 12 (helyszíni)
  • Nyelv Oktatási anyag: angol, francia nyelven Oktatók: a TRIGO oktatói világszerte 25+ nyelven beszélnek

Leírás

Elismert hatékony megközelítéssel javítja a vállalat teljesítményét, lehetővé téve, hogy:
  • Csökkentse a költségeket, a készleteket és az átfutási időt.
  • Javítsa a minőséget és az ügyfélkiszolgálás szintjét.
  • Az ügyfelek számára valódi hozzáadott értéket teremtő kultúra kialakítása.
  • Bevezetés a Lean gyártás alapfogalmaiba.
  • Megérteni a Lean gyártás tétjét és a Lean-elvek alkalmazásának módját.
  • Megismerni a Lean gyártáshoz kapcsolódó főbb fejlesztési eszközöket, és legyen képes azonosítani a felhasználásuk lehetőségeit a vállalatánál.
  • Vezetői csapatok
  • Folyamatmenedzserek
  • Gyártásfelügyelők
  • Folyamatos fejlesztésért felelős vezetők

A képzési módszer a TRIGO-tanácsadók által végrehajtott számos cselekvési példa által inspirált demonstrációkon alapul. Összehasonlítás az Ön valós vállalati eseteivel, amennyiben az Ön esetében is történik. Egy magával ragadó és részvételi gyakorlat szemlélteti a Just in Time koncepciói.

Vizsga (feleletválasztós kérdéssor)

A tananyagot és a gyakorlatokat tartalmazó hallgatói anyag. A képzési anyagokat digitális formában néhány nappal a tanfolyam előtt bocsátjuk a résztvevők rendelkezésére.

Tanácsadási szolgáltatások: A TRIGO segítséget nyújt a rendszer gyakorlati bevezetésében az Ön vállalatában. Vegye fel velünk a kapcsolatot, ha többet szeretne megtudni.

Előfeltételek

Nincs előfeltétel

Szükséges felszerelés: Számítógép + megbízható internetkapcsolat

Képzési program

1. Bevezetés a termelékenységbe.
2. Lean-koncepciók: hozzáadott érték az ügyfél számára, a pazarlás megszüntetése (Muda), vizuális menedzsment, just-in-time (JIT), JIDOKA (vagy autonómia).
3. A JIT fogalmainak és hatásainak bemutatására szolgáló tevékenység.
4. Végrehajtás:
a. KAIZEN műhelyek.
b. Értékáram-térképezés
c. A 3P (Design for lean)
5. Eszközök bemutatása:
a. 5S
b. SMED
c. TPM
d. Kanban.
e. A 3P-k
6. Lehetőség a Lean megközelítés alkalmazására és egy vagy több eszköz használatára, valamint a megvalósítási stratégiára a saját vállalatánál.