Yalın üretim, temeller: neden sizi daha verimli hale getirecek? - #OE020

Oturum tarihi, saat dilimi, konum ve ülke seçin

Talep üzerine fiyat

  • Süre 1 gün
  • Onaylama TRIGO Eğitim Sertifikası
  • Eğitim türü Sınıf
  • Eğitim metoduYerinde
  • Oturum türü Açık oturumlar
    Özel/Şirket içi
  • Katılımcı sayısı En az 6 - En çok 12 (yerinde)
  • Diller Eğitim materyali: İngilizce, Fransızca Eğitmenler: Dünya çapında TRIGO eğitmenleri tarafından konuşulan 25'ten fazla dil

Açıklama

Tanınmış verimli bir yaklaşımla şirket performansınızı iyileştirmek istiyorsunuz:
  • Maliyetleri, stokları ve teslim sürelerini azaltın.
  • Kalitenizi ve müşteri hizmetleri seviyenizi iyileştirmek.
  • Müşteriler için gerçek bir katma değer kültürü oluşturmak.
  • Yalın üretimin temel kavramlarına giriş.
  • Yalın Üretimin öneminin ve Yalın ilkelerin nasıl uygulanacağının anlaşılması.
  • Yalın Üretim ile ilişkili ana iyileştirme araçları hakkında bilgi edinin ve bunları şirketinizde kullanma fırsatlarını belirleyin.

Yönetim ekipleri. Proses yöneticileri. Üretim amirleri. Sürekli iyileştirme yöneticileri

Eğitim yöntemi, TRIGO danışmanları tarafından gerçekleştirilen çok sayıda eylem örneğinden esinlenen gösterimlere dayanmaktadır. Eğer yapılırsa, sizin özel şirket vakalarınızla karşılaştırma yapılabilir. İlgi çekici ve katılımcı bir alıştırma Tam Zamanında kavramları.

Bilgi testi (Çoktan Seçmeli Sorular)

Eğitim materyallerini ve alıştırmaları içeren katılımcı dosyası. Eğitim materyalleri dijital formatta kursiyerlerin kullanımına kurstan
birkaç gün önce sunulur.

Danışmanlık hizmetleri: TRIGO, sistemin şirketinizde pratik olarak uygulanmasına yardımcı olabilir. Daha fazla bilgi için bizimle iletişime geçin.

Ön koşullar

Ön koşul yok

Gerekli donanım: Kişisel bilgisayar + güvenilir internet bağlantısı

Eğitim programı

1. Üretkenliğe giriş.
2. Yalın kavramlar: müşteri için değer katma, israfı ortadan kaldırma (Muda), görsel yönetim, tam zamanında (JIT), JIDOKA (veya özerkleştirme).
3. JIT kavramlarını ve etkilerini göstermek için tasarlanmış etkinlik.
4. Uygulama :

a. KAIZEN atölye çalışmaları.
b. Değer Akışı Haritalama
c. 3P (Yalın tasarım).

5. Araçlar sunumu :

a. 5S
b. SMED
c. TPM
d. Kanban.
e. 3P’ler

6. Yalın yaklaşımı uygulama ve bir veya daha fazla aracın yanı sıra şirketindeki uygulama stratejisini kullanma fırsatı