Lean manufacturing, noções básicas. Porque é que o tornará mais eficiente? - #OE020

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Preço sob consulta

  • Duração 1 dia
  • Validação Certificado de formação TRIGO
  • Tipo de formação Aula
  • ModalidadeNo local
  • Tipo de sessão Abrir sessão
    Dedicada/Interna
  • Número de participantes 4 mín. - 12 máx. (no local)
  • Línguas Material de formação: Inglês, Francês - Formadores: mais de 25 línguas faladas pelos formadores da TRIGO em todo o mundo

Descrição

Pretende melhorar o desempenho da sua empresa através de uma abordagem reconhecidamente eficiente, que lhe permita :

  • Reduzir custos, stocks e prazos de entrega.
  • Melhorar os seus níveis de qualidade e de serviço ao cliente.
  • Estabelecer uma verdadeira cultura de valor acrescentado para os clientes.
  • Introdução conceitos fundamentais do Lean Manufacturing.
  • Compreender os desafios do Lean Manufacturing e como aplicar os princípios Lean.
  • Conhecer as principais ferramentas de melhoria associadas ao Lean Manufacturing e ser capaz de identificar oportunidades para as utilizar na sua empresa.

Equipas de gestão. Gestores de processos. Supervisores de produção. Gestores de melhoria contínua

O método de formação baseia-se em demonstrações inspiradas em numerosos exemplos de acções realizadas pelos consultores da TRIGO. Se for caso disso, será feita uma comparação com os casos específicos das vossas empresas. Um exercício envolvente e participativo ilustra a conceitos de Just in Time.

Teste de conhecimentos (perguntas de escolha múltipla)

Ficheiro de participante contendo o material de formação e os exercícios. Os materiais de formação em formato digital são disponibilizados aos formandos alguns dias antes do curso.

Serviços de consultoria: A TRIGO pode ajudá-lo na implementação prática do sistema na sua empresa. Entre em contacto connosco para saber mais.

Pré-requisitos

Sem pré-requisito

Equipamento necessário: Computador pessoal + ligação à Internet fiável

Programa de formação

  1. Introdução à produtividade.
  2. Conceitos Lean: valor acrescentado para o cliente, eliminação de desperdícios (Muda), gestão visual, just-in-time (JIT), JIDOKA (ou autonomização).
  3. Atividade destinada a demonstrar os conceitos e os efeitos do JIT.
  4. Implementação:
    1. Workshops KAIZEN.
    2. Mapeamento do fluxo de valor
    3. Os 3Ps (Design for lean).
  5. Apresentação de ferramentas:
    1. 5S
    2. SMED
    3. TPM
    4. Kanban.
    5. Os 3P
  6. Oportunidade de aplicar a abordagem Lean e utilizar uma ou mais ferramentas, bem a estratégia de implementação na sua empresa