- El mapeo de la cadena de valor (VSM) es una herramienta de gestión Lean que visualiza el flujo desde la demanda del cliente hasta la entrega de productos o servicios. Permite identificar las actividades que aportan valor añadido y los desperdicios, lo que ayuda a racionalizar y optimizar tanto los flujos físicos como los de información, mejorando en última instancia el rendimiento general.
- Incluso si ya ha llevado a cabo proyectos Lean, el VSM le permite estructurar su enfoque Lean de forma más sistemática para obtener beneficios en toda la fábrica.
- Duración 2 días
- Validación Certificado de formación TRIGO
- Tipo de formación Aula
- Método de realizaciónPresencial
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Tipo de sesión
Sesión en abierto
Dedicada/Interno - Número de participantes 4 mín. - 8 máx. (presencial)
- Idiomas Material de formación: Inglés, Francés, Rumano Formadores: más de 25 idiomas hablados por formadores de TRIGO en todo el mundo
Descripción
- Comprender los problemas y el alcance a los que se aplica el VSM.
- Ser capaz de identificar los principales flujos que entran dentro del VSM.
- Comprender los conceptos de tiempo de entrega, tiempo takt y Muda.
- Crear un mapa de flujo de la situación actual que sea legible y esté suficientemente documentado.
- Utilizando conceptos clave de Lean, crear un mapa de objetivos de primer nivel y establecer un plan de acción macro para alcanzar este objetivo.
- Directores industriales
- Gerentes de producción
- Gerentes de procesos
- Futuros gerentes de Lean
- Supervisores de producción.
- En la formación abierta, basada en un caso práctico inspirado en una situación real, se pide a los alumnos que construyan por sí mismos los tres elementos principales de su primer VSM (mapa de la situación actual, mapa de objetivos, plan de acción macro). Se utiliza una «corrección» progresiva para garantizar que la comprensión de los alumnos avance a un ritmo constante y que dominen realmente la herramienta.
- En la formación interna, es posible trabajar en una situación específica de la empresa con preparación previa. La duración de la formación se adaptará en función del alcance del estudio y de los datos existentes.
- Evaluación de las habilidades adquiridas mediante un cuestionario que incorpora situaciones de juego de roles.
Fichero de participantes en el curso con presentaciones de la formación y material de ejercicios. Los materiales de formación en formato digital se ponen a disposición de los alumnos unos días antes del curso.
Formación:
Servicios de consultoría: TRIGO puede ayudarle con la implementación práctica del sistema en su empresa. Póngase en contacto con nosotros para obtener más información.
Prerequisitos
Conocimiento de los conceptos fundamentales de Lean (tiempo takt, muda/no VA, justo a tiempo, flujo pull/push, diseño de la estación de trabajo (en forma de U, célula chaku-chaku), nivelación de la producción (Heijunka), etc.).
Equipo necesario: ordenador personal + conexión a Internet estable
Programa de formación
- Las principales ventajas del mapeo de la cadena de valor, una herramienta estratégica para la implementación de Lean.
- Las tres fases del VSM:
- VSM del estado actual
- VSM del estado objetivo
- El plan de implementación a nivel macro.
- Los diez pasos para crear un VSM del estado actual.
- Las 8 preguntas clave para crear el VSM del estado objetivo.
- Guía paso a paso para crear el VSM del estado objetivo.
- Medir las ganancias esperadas.
- Crear el plan de acción para alcanzar el estado objetivo.
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Aurélien F.KUHN HUARD
"«La herramienta VSM se explica y detalla paso a paso de una manera muy práctica»."
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BENOÎT F.DEFONTAINE
"«El aprendizaje combinado de principios teóricos y su aplicación práctica inmediata a través de proyectos y herramientas informáticas como VSM contribuyó a sensibilizar a nuestros equipos, independientemente de su posición en la empresa. Hoy en día, la tendencia se ha invertido: ahora es la gestión visual la que ocupa un lugar destacado y se complementa con los sistemas de información, mientras que hace un año era al revés. El pragmatismo y la participación de cada individuo tienen prioridad sobre todo lo demás»."