VSM: Tworzenie mapy strumienia wartości - #OE024

Mapowanie strumienia wartości (VSM) to narzędzie zarządzania Lean, które pozwala na wizualizację całego przepływu – od zapotrzebowania klienta po dostawę produktów lub usług. Pomaga ono zidentyfikować działania tworzące wartość dodaną oraz źródła marnotrawstwa, umożliwiając usprawnienie i optymalizację zarówno przepływu materiałów, jak i informacji, co przekłada się na poprawę ogólnej wydajności.

Nawet jeśli wdrożyłeś już projekty Lean, VSM zapewnia uporządkowane ramy, które pomogą ukierunkować Twoje inicjatywy Lean i przyniosą wymierne usprawnienia w całym zakładzie.

• Zapoznaj się z zasadami, wyzwaniami i zakresem mapowania strumienia wartości (VSM).
• Określ główne strumienie nadające się do analizy VSM.
• Opanuj kluczowe pojęcia Lean, takie jak czas realizacji, takt oraz Muda.
• Stwórz przejrzystą i dobrze udokumentowaną mapę stanu obecnego.
• Wykorzystując podstawowe zasady Lean, opracuj ogólną mapę stanu docelowego i określ ogólny plan działania pozwalający osiągnąć ten stan.

• Dyrektorzy ds. produkcji
• Kierownicy produkcji
• Kierownicy ds. procesów
• Przyszli menedżerowie ds. lean
• Kierownicy zmiany.

Podczas sesji otwartych uczestnicy pracują nad studium przypadku opartym na rzeczywistej sytuacji. Pod okiem prowadzącego samodzielnie opracowują trzy kluczowe elementy swojej pierwszej mapy VSM: mapę stanu obecnego, mapę stanu docelowego oraz ogólny plan działania. Proces weryfikacji krok po kroku zapewnia spójny postęp i pełne opanowanie narzędzia.

W przypadku szkoleń wewnętrznych możliwe jest skupienie się na konkretnej sytuacji firmy dzięki wcześniejszym przygotowaniom. Czas trwania szkolenia można dostosować do zakresu badania i dostępności istniejących danych.

Ocena nabytych umiejętności za pomocą kwestionariusza zawierającego scenariusze odgrywania ról.

Plik uczestnika kursu zawierający prezentacje szkoleniowe i materiały do ćwiczeń. Materiały szkoleniowe w formacie cyfrowym są udostępniane uczestnikom na kilka dni przed rozpoczęciem kursu.

Szkolenia:

• LEAN Manufacturing / KAIZEN – OE021

Usługi doradcze: TRIGO może pomóc Państwu w praktycznym wdrożeniu systemu w Państwa firmie. Skontaktujcie się z nami, aby dowiedzieć się więcej.