Aveți deja experiență în producția “lean”, în special în activitățile de îmbunătățire localizate, cum ar fi proiectele Kaizen.
Acum căutați un instrument care să vă structureze abordarea la nivel global și să aducă beneficii în întreaga fabrică.
- Durata 2 zile
- Validare Certificat de formare TRIGO
- Tip de formare Sală de clasă
- Metoda de livrareLa fața locului
-
Tip de sesiune
Sesiuni deschise
Dedicat/Intern - Număr de participanți 4 - 8
- Limbi Material de instruire: Engleză/ Franceză/ Română Formatori: peste 25 de limbi vorbite de formatorii TRIGO din întreaga lume
Descriere
- Înțelegerea problemelor și a domeniului de aplicare la care se referă VSM.
- Fiți pregătiți să enumerați principalele activități abordate de o VSM.
- Treceți în revistă principiile-cheie ale producției “lean”.
- Construiți o hartă a fluxului existentă care este atât ușor de înțeles, cât și bine documentată.
- Creați o hartă a obiectivelor de prim nivel și definiți microplanul de acțiune pentru implementare.
- Proiectare / Proces / Industrializare / Metode / Producție / Logistică / Manageri și ingineri de întreținere
- Manageri și ingineri de calitate
- Manager industrial / operațional
- Șef de departament
Prin intermediul unui scenariu de caz inspirat din situația reală a unei companii, cursanții sunt invitați să creeze cele 3 părți principale ale primului lor VSM (Harta situației, Harta obiectivelor Lean, Planul de acțiune macro). O “soluție” pas cu pas este utilizată pentru a se asigura că nivelul de învățare al participanților progresează ușor și că aceștia se familiarizează cu adevărat cu instrumentul.
Formatorul validează aplicarea principiilor și instrumentelor învățate prin exerciții practice
Dosarul participantului la curs cu prezentări de formare și materiale pentru exerciții. Materialele de formare în format digital sunt puse la dispoziția cursanților cu câteva zile înainte de curs.
Formare:
Servicii de consultanță: TRIGO vă poate ajuta cu implementarea practică a sistemului în compania dumneavoastră. Contactați-ne pentru mai multe informații.
Condiții inițiale
Fără condiții prealabile
Echipament necesar: computer personal + conexiune stabilă la internet
Program de formare
1. Beneficiile majore ale Value Stream Mapping, un instrument strategic pentru implementarea Lean.
2. Cele 3 faze ale VSM
3. Cei 10 pași pentru construirea unei hărți actuale.
4. Conceptele fundamentale ale Lean Manufacturing.
5. Cele 8 întrebări cheie pentru construirea hărții obiectivelor.
6. Ghid pas cu pas pentru construirea hărții obiectivelor.
7. Măsurați câștigurile așteptate.
8. Construiți planul de acțiune pentru a realiza harta obiectivelor.
9. Prioritizarea și implementarea planului de acțiune.
-
Aurélien F.KUHN HUARD
"„Instrumentul VSM este explicat și detaliat pas cu pas într-un mod foarte practic.”"
-
BENOÎT F.DEFONTAINE
"„Învățarea combinată a principiilor teoretice și aplicarea lor practică imediată prin proiecte și instrumente IT, precum VSM, a contribuit la sensibilizarea echipelor noastre, indiferent de poziția lor în cadrul companiei. Astăzi, tendința s-a inversat: managementul vizual se află în centrul atenției și este completat de sisteme informatice, în timp ce acum un an era invers. Pragmatismul și participarea fiecărui individ au prioritate față de orice altceva.”"