Auditor de qualidade do fornecedor: avaliar e melhorar o desempenho da qualidade do fornecedor - #SD002

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Preço sob consulta

  • Duração 3 dias
  • Validação Certificado de qualificação de treinamento
  • Tipo de treinamento Aula
  • Método de entregaPresencial
    Sessão remota
  • Tipo da sessão Sessão aberta
    Dedicada/Interna
  • Número de participantes 4 mín.
    9 máx. (presencial)
    9 máx. (remota)
  • Idiomas Material de treinamento: inglês/ francês Instrutores: mais de 25 idiomas falados por instrutores da TRIGO em todo o mundo

Descrição

Aumentar o valor das auditorias de seus fornecedores durante o desenvolvimento e a vida útil da série e melhorar seu desempenho de qualidade.
Você gostaria de saber como :
  • Avaliar um fornecedor em potencial antes de iniciar o contrato.
  • Avaliar o fornecedor responsável pelo desenvolvimento de produtos/processos durante a fase de projeto.
  • Auditar o desempenho de qualidade dos fornecedores atuais.
  • Validar um novo processo de fabricação em seu fornecedor.
  • Identificar e eliminar as causas de um problema observado durante a produção.
  • Adquirir habilidades de auditor de segunda parte.
  • Preparação, condução e conclusão de uma auditoria de um fornecedor.
  • Ser capaz de identificar maneiras de melhorar o desempenho da qualidade e o controle de riscos do fornecedor.
  • Avaliar o uso de ferramentas de melhoria da qualidade pelo fornecedor.
  • Saber como avaliar um processo de fabricação para compará-lo e/ou qualificálo.
  • Entender como usar os questionários existentes.
  • Ser capaz de criar seu próprio questionário específico para o fornecedor/ processo a ser auditado.
  • Gerente, Engenheiro e Técnico de Qualidade / QHSE Compras / Comprador
  • Gerente de Qualidade do Fornecedor / Engenheiro Melhoria Contínua / Gerente / Auditor Externo

O método de treinamento implementado é baseado em casos encontrados durante as auditorias. Os conceitos são abordados por meio de estudos de caso, antes de serem sistematicamente transpostos para casos reais resultantes da experiência do consultor e dos alunos. O treinamento é, portanto, bastante participativo.

O método Tartaruga de Crosby é empregado para avaliar os riscos durante a fase de preparação da auditoria, seguido pelo método CAPDo® para direcionar a auditoria para o foco no desempenho.

Teste de conhecimento (perguntas de múltipla escolha)

Arquivo do participante contendo o material de treinamento e os exercícios. Os materiais de treinamento em formato digital são
disponibilizados aos participantes alguns dias antes do curso.

Serviços de consultoria: A TRIGO pode ajudá-lo com a implementação prática do sistema em sua empresa. Entre em contato conosco para saber mais.

  • Tenha um computador com microfone, webcam e, se possível, um fone de ouvido para maior conforto. Observação: telas de fundo estão disponíveis no Zoom ou no Teams para desfocar ou ocultar a vista traseira.
  • Tenha uma boa conexão com a Internet, a ser testada antes da sessão.
  • Instale-se em um local tranquilo e isolado; coloque-se no status “indisponível” no Teams; feche seu acesso ao e-mail e silencie seu telefone, para não ser perturbado durante a sessão.
  • Os participantes da mesma organização não devem ser agrupados na mesma sala, mas cada um em sua própria mesa, para evitar discussões paralelas durante a sessão. Subgrupos virtuais serão criados especialmente para os exercícios, o que também permitirá grupos mistos.
  • Os exames de qualificação/certificação remotos devem ser realizados com a webcam e o microfone abertos. Também podemos precisar verificar se você está sozinho na sala.
  • Conecte-se 5 minutos antes do início da sessão.

Pré-requisitos

Para ser um auditor da ISO 19011

Programa do treinamento

1. Gatilhos que causam auditorias no fornecedor
2. O trabalho do auditor
3. Gerenciamento de auditoria
4. Ferramentas para melhorar o desempenho da qualidade
5. Situação de estudo de caso