Regisztráljon egy képzésre

Válassza ki a foglalkozás dátumát, időzónáját, helyszínét és országát

Árajánlatot kérek

  • Időtartam 2 nap
  • Képzés érvényessége Képzési tanúsítvány
  • Képzés típusa Tanterem
  • Oktatás módjaHelyszíni
    Online képzés
  • Képzés típusa Nyílt ülés
    Dedikált/Belső
  • A résztvevők száma Min. 4
    Max. 12 (helyszíni)
    Max. 9 (online)
  • Nyelvek Oktatási anyag: angol/ francia/ magyar/román/román/török nyelven Oktatók: a TRIGO oktatói világszerte 25+ nyelven beszélnek

Leírás

Amennyiben szeretné:

  • Javítani a belső problémamegoldási és ügyfélpanasz-kezelési gyakorlatok hatékonyságát
  • A 8D minden lépésében azonosítani a kockázatokat
  • Pontosabban meghatározni a problémákat, tudva, hogy a problémamegoldás hatékonyságának 50%-a ezen a lépésen múlik
  • Gyorsan azonosítani a technikai okokat (nem észlelés, létrehozás) és a rendszerbeli kiváltó okokat, valamint a hatékony korrekciós intézkedéseket
  • Megismerni a 8D-folyamat buktatóit, és hogyan teheti dinamikussá a problémamegoldást a QRQC-megközelítéssel (bevezetés)
  • Bevezetni egy problémamegoldási folyamatot, amely megfelel az autóipari szabványoknak: az AIAG CQI 20 és a VDA 8D kézikönyvnek megfelelően

A TRIGO segít a szükséges elméleti és gyakorlati tudás megszerzésében és elmélyítésében.

  • A 8D módszer különböző lépéseinek magabiztos alkalmazása
  • Egyes lépésekhez kapcsolódó megfelelő eszközök kiválasztani és helyesen használata
  • A problémamegoldó csoport vezetéséhez kapcsolódó alapelvek elsajátítása
  • A módszer hatékony és tartós működési feltételeinek megteremtése
  • Vezető csapatok
  • Minőségügyi/QSE-felelősök
  • Mérnökök és technikusok
  • Termelési vezetők
  • Támogató funkciók mérnökei
  • Auditorok számára

Mivel a 8D módszertan alkalmazása során ismétlődő hiányosságok tapasztalhatók, különös figyelmet fordítunk a kezelendő probléma jellemzésére, valamint a problémát formalizáló adatok kutatására és beszerzésére.

A képzés során a résztvevők felváltva kerülnek facilitátor szerepbe, hogy megerősítsék munkacsoportok vezetésében szerzett kompetenciáikat.

  • Külső képzés: minden szakaszt esettanulmányok illusztrálnak.
  • Belső képzés: előkészületeket kell tenni, hogy a bemutatott eszközöket adaptálni lehessen, és a módszer gyenge pontjait meg lehessen erősíteni.

A képzés 2 napon át tart. Minden nap a lépések és a kapcsolódó eszközök bemutatására, valamint ezeknek a lépéseknek az esettanulmányban való alkalmazására összpontosítunk. Ezen 2 nap kiegészítéseként ajánlott további 0,5-1 napot előirányozni a tapasztalatok visszajelzésére, hogy értékeljük a képzést és megerősítsük a résztvevők által tapasztalt nehézségeket.

Vizsga (feleletválasztós kérdéssor)

A kurzus során bemutatott előadások és gyakorlati anyagok digitális formában a résztvevői mappában a képzést követően is elérhetők maradnak. Ugyanezen a platformon férsz hozzá az e-learning modulokhoz is.

A digitális tananyagok a kurzus kezdete előtt néhány nappal válnak elérhetővé a résztvevők számára.

  • Mikrofonnal, webkamerával és, ha lehetséges, fejhallgatóval ellátott számítógéppel jelentkezz be a képzésre.
  • Ha szükséges, használd a Zoom vagy a Teams alkalmazásokban a háttérképernyőket, amelyekkel a háttér elmosható vagy elfedhető.
  • Győződj meg róla a bekapcsolódás előtt, hogy biztos internetkapcsolattal rendelkezel.
  • Teremtsd meg a képzés idejére a figyelmet támogató helyszínt: helyezkedj el egy csendes helyen és állítsd magad „nem elérhető” állapotba a szükséges kommunikációs platformokon.
  • Az azonos szervezetből érkező résztvevők is külön-külön, saját számítógépről csatlakozzanak be, mivel a gyakorlatokhoz külön virtuális kiscsoportok kerülnek majd létrehozásra, amelyekben a tanulók egyesével kerülnek beosztásra, így ennek zökkenőmentessége biztosítható lesz.
  • Az online térben bonyolított tanúsítási vizsgákon webkamerával és mikrofonnal kell jelen lenni.
  • Kérjük a foglalkozás kezdete előtt 10 perccel csatlakozz be a hívásba.

Előfeltételek

Nincs előfeltétel

Képzési program

1. szakasz

A problémamegoldó módszertan előnyei.

2. szakasz

A 8D-módszer filozófiájának bemutatása.

3. szakasz

A 8D-módszer előfeltételei.

4–11. szakasz

A 8D-módszer részletesen:

  • D1: A csapat összeállítása.
  • D2: A probléma leírása.
  • D3: Ideiglenes intézkedések alkalmazása.
  • D4: Az okok keresése.
  • D5: A korrekciós intézkedések meghatározása és kiválasztása.
  • D6: A korrekciós intézkedések végrehajtása és hatékonyságuk ellenőrzése.
  • D7: A probléma újbóli megjelenésének megelőzése.
  • D8: A csapat elismerése és a munka lezárása.

11. szakasz

A 8D-megközelítés összefoglalása és buktatói:

  • A megközelítés megvalósításának főbb nehézségeinek azonosítása.
  • Bevezetés a QRQC-be, mint a megközelítés dinamikus szervezési módjába.