Regisztráljon egy képzésre

Válassza ki a foglalkozás dátumát, időzónáját, helyszínét és országát

Árajánlatot kérek

  • Időtartam 2 nap
  • Képzés érvényessége Képzési tanúsítvány
  • Képzés típusa Tanterem
  • Oktatás módjaHelyszíni
    Online képzés
  • Képzés típusa Nyílt ülés
    Dedikált/Belső
  • A résztvevők száma Min. 4
    Max. 12 (helyszíni)
    Max. 9 (online)
  • Nyelvek Oktatási anyag: angol/ francia/ magyar/ román/ török nyelven Oktatók: a TRIGO oktatói világszerte 25+ nyelven beszélnek

Leírás

A 8D egy olyan hatékony problémamegoldási módszer amely belsős és vevői reklamációkezelésben is segítséget nyújt. 8 lépésből áll, amely segít azonosítani a kockázatokat.

  • Használatával a problémák tisztábban láthatóak – a probléma pontos meghatározása már fél megoldást nyújt.
  • Tisztán azonosíthatóak vele a technikai okok (nem észlelés és a kialakulás keretei). Megismerhetőek továbbá gyökérokok (systematic root causes) amelynek tudatában hatékony javító intézkedéseket lehet foganatosítani.
  • A képzésen megismerhetőek a 8D-folyamat buktatói, és bevezetést nyújtunk a dinamikus problémamegoldás QRQC-megközelítéssel (bevezetés)
  • 8D képzésünk alkalmazható az autóipari szabványokkal az AIAG CQI 20 és a VDA 8D kézikönyvvel összhangban.
  • 8D módszer lépéseinek magabiztos alkalmazása
  • Egyes lépésekhez kapcsolódó megfelelő eszközök kiválasztása és helyes használata
  • A problémamegoldó csoport vezetéséhez kapcsolódó alapelvek elsajátítása
  • A módszer hatékony és eredményes alkalmazása, ehhez a feltételek megteremtésére való képesség megszerzése
  • Minőségügyi/QSE-felelősök
  • Mérnökök és technikusok
  • Termelési vezetők
  • A gyártást támogató mérnökök

A 8D módszertan oktatása során különös figyelmet fordítunk a tapasztalt gyenge pontokra. Résztvevőink a megfelelő adatok megszerzésének módjait pontosan elsajátítják, hogy a problémaazonosításban és kezelésben eredményesek lehessenek.

A képzés során a résztvevők felváltva kerülnek facilitátor szerepbe, hogy a munkacsoportok vezetésében is jártasságot szerezzenek.

  • Nyílt képzés: minden lépést esettanulmányok illusztrálnak
  • Zárt, céges csoportnak tartott: az adott cég problémáján keresztül vesszük végig a módszer lépéseit

A képzés 2 napos. Minden nap a lépések és a kapcsolódó eszközök bemutatására, valamint ezeknek a lépéseknek az esettanulmányban való alkalmazására összpontosítunk. Tapasztalataink alapján sok csoportnak hasznos plusz 0,5-1 nap amikor át tudjuk beszélni a felmerülő nehézségeket.

Vizsga (feleletválasztós kérdéssor)

A kurzus során bemutatott előadások és gyakorlati anyagok digitális formában a résztvevői mappában a képzést követően is elérhetők maradnak. Ugyanezen a platformon férsz hozzá az e-learning modulokhoz is.

A digitális tananyagok a kurzus kezdete előtt néhány nappal válnak elérhetővé a résztvevők számára.

  • Mikrofonnal, webkamerával és, ha lehetséges, fejhallgatóval ellátott számítógéppel jelentkezz be a képzésre.
  • Ha szükséges, használd a Zoom vagy a Teams alkalmazásokban a háttérképernyőket, amelyekkel a háttér elmosható vagy elfedhető.
  • Győződj meg róla a bekapcsolódás előtt, hogy biztos internetkapcsolattal rendelkezel.
  • Teremtsd meg a képzés idejére a figyelmet támogató helyszínt: helyezkedj el egy csendes helyen és állítsd magad „nem elérhető” állapotba a szükséges kommunikációs platformokon.
  • Az azonos szervezetből érkező résztvevők is külön-külön, saját számítógépről csatlakozzanak be, mivel a gyakorlatokhoz külön virtuális kiscsoportok kerülnek majd létrehozásra, amelyekben a tanulók egyesével kerülnek beosztásra, így ennek zökkenőmentessége biztosítható lesz.
  • Az online térben bonyolított tanúsítási vizsgákon webkamerával és mikrofonnal kell jelen lenni.
  • Kérjük a foglalkozás kezdete előtt 10 perccel csatlakozz be a hívásba.

Előfeltételek

Nincs előfeltétel

Képzési program

1. szakasz

A problémamegoldó módszertan előnyei.

2. szakasz

A 8D-módszer filozófiájának bemutatása.

3. szakasz

A 8D-módszer előfeltételei.

4–10. szakasz

A 8D-módszer részletesen:

  • D1: A csapat összeállítása
  • D2: A probléma leírása
  • D3: Ideiglenes intézkedések alkalmazása
  • D4: Az okok keresése
  • D5: A korrekciós intézkedések meghatározása és kiválasztása
  • D6: A korrekciós intézkedések végrehajtása és hatékonyságuk ellenőrzése
  • D7: A probléma újbóli megjelenésének megelőzése
  • D8: A csapat elismerése és a munka lezárása

11. szakasz

A 8D-megközelítés összefoglalása és buktatói:

  • A megközelítés megvalósításának főbb nehézségeinek azonosítása.
  • Bevezetés a QRQC-be, mint a megközelítés dinamikus szervezési módjába.