6시그마 챔피언: 그린 & 블랙 벨트 관리자 - #OE019

세션 날짜, 시간대, 장소 및 국가를 선택하세요

가격은 문의 시 안내해 드립니다.

  • 기간 3 하루들
  • 검증 TRIGO 교육 수료증
  • 교육 유형 교실
  • 배송 방법현장
    원격 세션
  • 세션 유형 공개 세션
    전담/사내
  • 참가자 수 최소 4
    최대 12 (현장)
    최대 9 (원격으로)
  • 언어 교육 자료: 영어, 프랑스어 트레이너: 전 세계 트리고 트레이너가 25개 이상의 언어를 구사합니다.

설명

관리자가 6시그마 프로젝트를 통해 달성한 전략적 목표를 보장하고 6시그마 프로젝트 챔피언으로서의 역할을 완전히 이해하기를 원합니다:
  • 식스 시그마 프로젝트의 기회를 파악하고, 공식 헌장에서 각 프로젝트의 정확한 범위를 정의하고, 식스 시그마 프로젝트의 성공을 보장하는 데 필요한 리소스를 파악합니다.
  • 프로젝트 전반에 걸쳐 마일스톤에서 DMAIC 단계로의 전환을 검증하고 식스 시그마 팀을 지원합니다.
  • 이후에는 결과의 지속 가능성을 검증하고 관련 식스 시그마 프로젝트에 대한 다른 기회를 파악합니다.
  • 식스 시그마 방법론의 기초를 탄탄히 이해하십시오.
  • 경영위원회 및 식스 시그마 프로젝트 팀과의 관계에서 자신의 역할을 명확히 하십시오.
  • 높은 비즈니스 가치를 창출하는 식스 시그마 프로젝트를 식별하고 선정하는 방법을 학습하십시오.
  • 목표, 목적, 자원, 지원 사항 및 제약 조건을 포함한 식스 시그마 프로젝트 헌장을 정의하는 방법을 숙지하십시오.
  • 식스 시그마 프로젝트 실행 전반에 걸쳐 팀을 모니터링하고 평가하며 지원하는 능력을 갖추십시오.
  • 각 DMAIC 단계별 이정표에서 식스 시그마 팀과 진행 상황 검토를 수행하는 방법을 학습하십시오.
  • 식스 시그마 프로젝트 완료 후 귀하의 책임을 이해하십시오.

6시그마 프로젝트의 챔피언 또는 스폰서로 지정된 관리자

원리는 적극적인 교육과 팀워크를 통해 배울 수 있습니다.

지식 테스트(객관식 문제)

교육 자료와 연습 문제가 포함된 참가자 파일입니다. 디지털 형식의 교육 자료는 교육 과정 며칠 전에 교육생에게 제공됩니다.

교육:

컨설팅 서비스: TRIGO는 귀사의 시스템 실무적 구현을 지원합니다. 자세한 내용은 문의하기를 통해 확인하세요.

  • 마이크, 웹캠이 장착된 PC를 준비하고, 가능하다면 편안함을 위해 헤드셋을 사용하십시오. 참고: Zoom 또는 Teams에서 배경 화면 기능을 사용하여 후면 뷰를 흐리게 하거나 숨길 수 있습니다.
  • 세션 전에 테스트할 수 있는 안정적인 인터넷 연결을 확보하십시오.
  • 조용하고 외딴 장소에 자리를 잡고, Teams에서 ‘사용 불가’ 상태로 설정하십시오. 이메일 접근을 차단하고 휴대폰을 무음으로 설정하여 세션 중 방해받지 않도록 하십시오.
  • 동일 기관 참가자는 세션 중 옆자리 대화 발생을 방지하기 위해 같은 방에 모이지 말고 각자 책상에 앉으십시오. 연습을 위해 가상 소그룹이 별도로 생성되며, 이로 인해 혼합 그룹 구성도 가능합니다.
  • 원격 자격/인증 시험은 웹캠과 마이크를 켠 상태로 응시해야 합니다. 시험실 내 혼자 있는 상태 확인이 필요할 수 있습니다.
  • 세션 시작 5분 전에 접속해 주십시오.

전제 조건

전제 조건 없음

교육 프로그램

1일차 – 식스 시그마 소개

식스 시그마의 기초

  • 식스 시그마 방법론의 기원 및 핵심 원칙
  • 식스 시그마 접근법의 세 가지 핵심 기둥
  • 성과 측정 시스템: DPMO 및 시그마 수준
  • 산업 사례를 통한 예상 비즈니스 혜택(품질·비용·납기, 고객 만족도) 설명
  • 전략과 식스 시그마 프로젝트 실행 연계

프로젝트 식별 및 구조화

  • 잠재적 식스 시그마 프로젝트 기회 발굴
  • EVA(경제적 부가가치) 개념을 포함한 정의된 기준에 따른 우선순위 프로젝트 선정
  • 핵심 프로젝트 구조화: 범위 정의, 프로젝트 헌장, 이해관계자, 이익/위험 분석
  • 프로젝트 시작 및 커뮤니케이션 전략

식스 시그마 팀과 거버넌스

  • 식스 시그마 내 주요 역할: 챔피언, 블랙 벨트, 그린 벨트, 옐로우 벨트
  • 상호 보완적 프로필 기반 팀 구성 (벨빈 테스트)
  • 팀 운영 규칙 및 작업 방식

거버넌스 및 변화 관리

  • 관리 의식 및 도구: 검토, 운영 위원회, 마일스톤
  • 프로젝트 제약 조건, 조정 및 상충 관계 관리
  • 변화 관리: 변화에 대한 저항 처리 및 인적 요소 대응

2일차 – DMAIC 이해 (개요)

DMAIC 방법론

DMAIC 사이클의 각 단계(정의 – 측정 – 분석 – 개선 – 통제)별:

  • 단계별 목표
  • 각 단계에서 사용되는 주요 도구(상세 적용 없이 개요)
  • 예상 결과물 및 핵심 검토 사항(챔피언 마일스톤 질문 포함)
  • 각 단계의 부적절한 실행과 관련된 위험

3일차 – 실무에서의 DMAIC (개선 및 통제 단계)

프로젝트 종료 후 지속 가능성

  • 프로젝트 종료 후 조치 및 결과의 지속 가능성
  • 1년간의 재정적 이익 검증 및 모니터링
  • 학습된 교훈의 자본화 및 다른 프로젝트로의 전파

교육 종료

  • 사내 세션: 챔피언 역할에 대한 개별 참가자의 헌신