TRIZ-METHODE – Innovation: förderung der kreativität, förderung der suche nach innovativen - #TM061

Sie suchen nach:

• Kreativität in Ihrem Unternehmen entwickeln und die Fähigkeit, innovative Ideen zu finden, indem Sie neue technologische Bereiche erforschen, um Ihren Mitbewerbern voraus zu sein.
• Komplexe technologische Probleme schnell zu lösen, indem Sie Kompromisslösungen ablehnen und gleichzeitig die Unternehmensressourcen optimieren.

• Verstehen der 40 Erfindungsprinzipien
• Wissen, wie man die Widerspruchsmatrix verwendet, um herauszufinden, welche erfindungsprinzipien am ehesten zur Lösung des Widerspruchs geeignet sind
• Verstehen des Mehrwerts der TRIZ im Vergleich zu anderen Methoden
• Bewertung des potenziellen Nutzens und Mehrwerts der TRIZ in Ihrem Unternehmen

Mitarbeiter in den Abteilungen Innovation, F&E, Designbüro, Marketing, Industrialisierung/ Methoden, Produktion/Wartung verantwortlich für die Entwicklung von Innovationen im Unternehmen

• Das Verständnis des Ansatzes wird durch theoretische Beiträge, Beispiele und praktische Übungen in Untergruppen auf der Grundlage realer Fallstudien aus der Industrie vermittelt. In der Zeit zwischen den Sitzungen wenden die Teilnehmer den Ansatz auf einen realen Fall aus ihrem Unternehmen an. Die Arbeit wird am zweiten Tag der Schulung vorgestellt.

Diese Schulung wird in zwei eintägigen Sitzungen mit einer einmonatigen Pause zwischen den Sitzungen angeboten.

Wissenstest (Multiple-Choice-Fragen)

Teilnehmerakte mit den während des Kurses gehaltenen Präsentationen und den Übungsmaterialien. Schulungsunterlagen in digitaler Form werden den Teilnehmern einige Tage vor dem Kurs zur Verfügung gestellt

Beratungsleistungen: TRIGO unterstützt Sie bei der praktischen Umsetzung des Systems in Ihrem Unternehmen. Kontaktieren Sie uns, um mehr zu erfahren.

• Verfügen Sie über einen PC mit Mikrofon, Webcam und, wenn möglich, einem Headset für mehr Komfort. Hinweis: In Zoom oder Teams stehen Hintergrundbilder zur Verfügung, um den Hintergrund zu verwischen oder auszublenden.
• Verfügen Sie über eine gute Internetverbindung, die vor der Sitzung getestet werden sollte.
• Begeben Sie sich an einen ruhigen, abgeschiedenen Ort, setzen Sie Ihren Status in Teams auf „nicht verfügbar”, schließen Sie Ihren E-Mail-Zugang und schalten Sie Ihr Telefon stumm, damit Sie während der Sitzung nicht gestört werden.
• Teilnehmer derselben Organisation sollten nicht in einem Raum zusammenkommen, sondern jeder an seinem eigenen Schreibtisch sitzen, um Nebengespräche während der Sitzung zu vermeiden. Für die Übungen werden spezielle virtuelle Untergruppen gebildet, die auch gemischte Gruppen ermöglichen.
• Fernprüfungen zur Qualifizierung/Zertifizierung müssen mit eingeschalteter Kamera und eingeschaltetem Mikrofon abgelegt werden. Möglicherweise müssen wir auch überprüfen, ob Sie allein im Raum sind.
• Bitte verbinden Sie sich 5 Minuten vor Beginn der Sitzung.

• Sequenz 1: Einführung und Ursprünge der TRIZ-Methodik
• Sequenz 2: Kernprinzipien von TRIZ und die verschiedenen Ebenen der Erfindungsfähigkeit
• Sequenz 3: Überblick über die 4-stufige TRIZ-Problemlösungsmethodik
• Sequenz 4: Schritt 1 – Problemdefinition mithilfe des Fragebogens zu innovativen Situationen (ISQ)
• Sequenz 5: Schritt 2 – Funktionsanalyse zur Modellierung des Problems: Identifizierung nützlicher und schädlicher Funktionen
• Sequenz 6: Schritt 3 – Generierung innovativer Konzepte
• Einführung in die 40 Erfindungsprinzipien mit praktischen Beispielen
• Sequenz 7: Schritt 3 (Fortsetzung) – Formulierung technischer, physikalischer und organisatorischer Widersprüche
• Sequenz 8: Schritt 3 (Fortsetzung) – Lösen technischer Widersprüche mithilfe der Altshuller-Matrix und ihrer 39 Designparameter
• Sequenz 9: Schritt 3 (Fortsetzung) – Lösen physikalischer Widersprüche durch 11 spezielle Prinzipien
• Sequenz 10: Schritt 4 – Auswählen und Bewerten der am besten geeigneten innovativen Lösungen

• Sequenz 1: Ideale Lösungen erkunden – die 6 strategischen Innovationspfade.
• Sequenz 2: Die 8 Trends in der Entwicklung technischer Systeme verstehen
• Sequenz 3: Einführung in fortgeschrittene TRIZ-Werkzeuge – Vépole-Modellierung (Substanz-Feld-Analyse).
• Sequenz 4: Psychologische Trägheit überwinden – DTC-Operatoren, 9 Bildschirme, Miniaturmenschen und alternative Systeme.
• Sequenz 5: Entdeckung der Kreativitätsmethode „Golden Fish”.
• Sequenz 6: Einführung in ARIZ – den strukturierten TRIZ-Algorithmus zur Problemlösung.
• Sequenz 7: Integration von TRIZ mit QFD (Quality Function Deployment) und Taguchi-Methoden.
• Sequenz 8: Zusammenfassung und Synthese der TRIZ-Werkzeuge und -Techniken.