Metoda TRIZ – inovare: încurajarea creativității, stimularea căutării de soluții inovatoare - #TM061

Înscrieți-vă la o sesiune

Alegeți data sesiunii, fusul orar, locația și țara

  • Durata 2 zile
  • Validare Certificat de formare
  • Tip de formare Sală de clasă
  • Metoda de livrareLa fața locului
    Sesiune la distanță
  • Tip de sesiune Sesiuni deschise
  • Număr de participanți 4 min.
    12 max. (la fața locului)
    9 max. (la distanță)
  • Limbi Material de instruire: Engleză, franceză Formatori: peste 25 de limbi vorbite de formatorii TRIGO din întreaga lume

Descriere

Căutați să:
  • Să dezvoltați creativitatea în cadrul companiei dvs. și capacitatea de a găsi idei inovatoare prin explorarea de noi domenii tehnologice pentru a rămâne înaintea concurenților dvs.
  • Să rezolvați rapid probleme tehnologice complexe prin refuzul soluțiilor de compromis, optimizând în același timp resursele companiei.
  • Înțelegerea celor 40 de principii inventive
  • Să știe cum să utilizeze matricea contradicțiilor pentru a identifica care principii inventive sunt cel mai probabil utile în rezolvarea contradicției
  • Înțelegerea valorii adăugate a TRIZ în comparație cu alte metode
  • Evaluați utilizarea potențială și valoarea adăugată a TRIZ în compania dumneavoastră

Angajați din departamentele de inovare, cercetare și dezvoltare, birou de proiectare, marketing, industrializare/ metode, producție/ întreținere responsabil cu dezvoltarea inovațiilor în cadrul întreprinderii.

Înțelegerea abordării este dobândită prin contribuții teoretice, exemple și exerciții practice în subgrupuri bazate pe studii de caz industriale reale. În perioada intersesională, cursanții aplică abordarea la un caz real din întreprinderea lor. Lucrarea este prezentată în a doua zi de formare. Această formare este oferită în 2 sesiuni de o zi, cu o intersesie de o lună.

Test de cunoștințe MCQ

Dosarul participantului, inclusiv prezentările făcute în timpul cursului și materialele pentru exerciții. Materiale de formare în format digital sunt puse la dispoziția cursanților cu câteva zile înainte de curs.

 

Servicii de consultanță: TRIGO vă poate ajuta cu implementarea practică a sistemului în compania dumneavoastră. Contactați-ne pentru a afla mai multe.

  • Aveți un computer cu microfon, cameră web și, dacă este posibil, căști pentru un confort sporit. Notă: Zoom sau Teams oferă fundaluri pentru a estompa sau ascunde imaginea din spate.
  • Aveți o conexiune bună la internet, care trebuie testată înainte de sesiune.
  • Așezați-vă într-un loc liniștit și izolat; setați-vă starea la „indisponibil” în Teams; închideți accesul la e-mail și opriți sunetul telefonului, pentru a nu fi deranjat în timpul sesiunii.
  • Participanții din aceeași organizație nu trebuie să fie grupați în aceeași cameră, ci fiecare la propriul birou, pentru a evita discuțiile paralele în timpul sesiunii. Pentru exerciții vor fi create subgrupuri virtuale speciale, care vor permite și grupuri mixte.
  • Examenele de calificare/certificare la distanță trebuie susținute cu camera și microfonul deschise. Este posibil să fie necesar să verificăm dacă sunteți singur în cameră.
  • Vă rugăm să vă conectați cu 5 minute înainte de începerea sesiunii.

Condiții inițiale

Fără condiții prealabile

Program de formare

  • Secvența 1: Introducere și origini ale metodologiei TRIZ
  • Secvența 2: Principiile de bază ale TRIZ și diferitele niveluri de inventivitate
  • Secvența 3: Prezentare generală a metodologiei TRIZ de rezolvare a problemelor în 4 pași
  • Secvența 4: Pasul 1 – Definirea problemei folosind Chestionarul de situații inovatoare (ISQ)
  • Secvența 5: Etapa 2 – Analiza funcțională pentru modelarea problemei: identificarea funcțiilor utile și dăunătoare
  • Secvența 6: Etapa 3 – Generarea de concepte inovatoare
  • Introducere în cele 40 de principii inventive cu exemple practice
  • Secvența 7: Etapa 3 (continuare) – Formularea contradicțiilor tehnice, fizice și organizaționale
  • Secvența 8: Etapa 3 (continuare) – Rezolvarea contradicțiilor tehnice utilizând matricea Altshuller și cei 39 de parametri de proiectare ai acesteia
  • Secvența 9: Etapa 3 (continuare) – Rezolvarea contradicțiilor fizice prin 11 principii dedicate
  • Secvența 10: Etapa 4 – Selectarea și evaluarea celor mai potrivite soluții inovatoare
  • Secvența 1: Explorarea soluțiilor ideale – cele 6 căi strategice de inovare.
  • Secvența 2: Înțelegerea celor 8 tendințe în evoluția sistemelor tehnice
  • Secvența 3: Introducere în instrumentele avansate TRIZ – modelarea Vépole (Analiza substanță-câmp).
  • Secvența 4: Depășirea inerției psihologice – operatori DTC, 9 ecrane, oameni miniaturali și sisteme alternative.
  • Secvența 5: Descoperirea metodei de creativitate Golden Fish.
  • Secvența 6: Introducere în ARIZ – algoritmul structurat TRIZ de rezolvare a problemelor.
  • Secvența 7: Integrarea TRIZ cu metodele QFD (Quality Function Deployment) și Taguchi.
  • Secvența 8: Rezumat și sinteză a instrumentelor și tehnicilor TRIZ.