Metodo TRIZ – innovazione: incoraggiare la creatività, stimolare la ricerca di soluzioni innovative - #TM061

Stai cercando di:

• Sviluppare la creatività nella tua azienda e la capacità di trovare idee innovative esplorando nuovi campi tecnologici per stare al passo con la concorrenza.
• Risolvere rapidamente problemi tecnologici complessi rifiutando soluzioni di compromesso e ottimizzando le risorse aziendali.

• Comprendere i 40 principi inventivi
• Saper utilizzare la matrice delle contraddizioni per identificare quali principi inventivi sono più utili per risolvere la contraddizione
• Comprendere il valore aggiunto di TRIZ rispetto ad altri metodi
• Valutare il potenziale utilizzo e il valore aggiunto di TRIZ nella vostra azienda

Dipendenti dei reparti innovazione, ricerca e sviluppo, ufficio progettazione, marketing, industrializzazione/metodi, produzione/manutenzione incaricati dello sviluppo delle innovazioni nell’azienda.

• La comprensione dell’approccio viene acquisita attraverso contributi teorici, esempi ed esercitazioni pratiche in sottogruppi basati su casi di studio industriali reali. Durante il periodo intersessionale, i partecipanti applicano l’approccio a un caso reale della loro azienda. Il lavoro viene presentato il secondo giorno di formazione.

Questa formazione è offerta in 2 sessioni di un giorno con un intervallo di un mese tra una sessione e l’altra.

Test di conoscenza (domande a scelta multipla).

Fascicolo dei partecipanti, che comprende le presentazioni tenute durante il corso e il materiale per le esercitazioni. Il materiale didattico in formato digitale è messo a disposizione dei partecipanti qualche giorno prima del corso.

Servizi di consulenza: TRIGO può assistervi nell’implementazione pratica del sistema nella vostra azienda. Contattateci per saperne di più.

• Disporre di un PC con microfono, webcam e, se possibile, cuffie con microfono per un maggiore comfort. Nota: su Zoom o Teams sono disponibili sfondi per sfocare o nascondere la vista posteriore.
• Disporre di una buona connessione Internet, da testare prima della sessione.
• Sistemarsi in un luogo tranquillo e isolato; impostare lo stato “non disponibile” su Teams; chiudere l’accesso alla posta elettronica e silenziare il telefono, in modo da non essere disturbati durante la sessione.
• I partecipanti della stessa organizzazione non devono essere raggruppati nella stessa stanza, ma ciascuno alla propria scrivania, per evitare discussioni parallele durante la sessione. Per gli esercizi saranno creati dei sottogruppi virtuali, che consentiranno anche la formazione di gruppi misti.
• Gli esami di qualificazione/certificazione a distanza devono essere sostenuti con la telecamera e il microfono accesi. Potrebbe anche essere necessario verificare che siate soli nella stanza.
• Si prega di collegarsi 5 minuti prima dell’inizio della sessione.

• Sequenza 1: Introduzione e origini della metodologia TRIZ
• Sequenza 2: Principi fondamentali della TRIZ e i diversi livelli di inventiva
• Sequenza 3: Panoramica della metodologia TRIZ in 4 fasi per la risoluzione dei problemi
• Sequenza 4: Fase 1 – Definizione del problema utilizzando il Questionario sulle situazioni innovative (ISQ)
• Sequenza 5: Fase 2 – Analisi funzionale per modellare il problema: identificazione delle funzioni utili e dannose
• Sequenza 6: Fase 3 – Generazione di concetti innovativi
• Introduzione ai 40 principi inventivi con esempi pratici
• Sequenza 7: Fase 3 (continua) – Formulazione delle contraddizioni tecniche, fisiche e organizzative
• Sequenza 8: Fase 3 (continua) – Risoluzione delle contraddizioni tecniche utilizzando la matrice di Altshuller e i suoi 39 parametri di progettazione
• Sequenza 9: Fase 3 (continua) – Risoluzione delle contraddizioni fisiche attraverso 11 principi dedicati
• Sequenza 10: Fase 4 – Selezione e valutazione delle soluzioni innovative più adatte

• Sequenza 1: Esplorazione delle soluzioni ideali – i 6 percorsi strategici dell’innovazione.
• Sequenza 2: Comprensione delle 8 tendenze nell’evoluzione dei sistemi tecnici
• Sequenza 3: Introduzione agli strumenti avanzati TRIZ – Modellazione Vépole (Analisi Sostanza-Campo).
• Sequenza 4: Superamento dell’inerzia psicologica – Operatori DTC, 9 schermate, uomini in miniatura e sistemi alternativi.
• Sequenza 5: Scoprire il metodo di creatività Golden Fish.
• Sequenza 6: Introduzione all’ARIZ – l’algoritmo strutturato TRIZ per la risoluzione dei problemi.
• Sequenza 7: Integrare TRIZ con i metodi QFD (Quality Function Deployment) e Taguchi.
• Sequenza 8: Riepilogo e sintesi degli strumenti e delle tecniche TRIZ.