8D 문제 해결 - #TM180

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  • 기간 2 하루들
  • 검증 훈련 수료증
  • 교육 유형 교실
  • 배송 방법현장
    원격 세션
  • 세션 유형 공개 세션
    전담/사내
  • 참가자 수 최소 4
    최대 12 (현장)
    최대 9 (원격으로)
  • 언어 교육 자료: 영어/ 프랑스어/ 헝가리어/ 루마니아어/ 터키어 트레이너: 전 세계 트리고 트레이너가 25개 이상의 언어를 구사합니다.

설명

귀사는 다음을 원하십니까:

  • 내부 문제 해결 및 고객 불만 처리 관행의 효율성을 개선하고자 합니다.
  • 8D 프로세스 각 단계별 위험 요소를 식별하고자 합니다.
  • 문제 정의 능력을 향상시키고자 합니다(문제 해결 효율성의 50%가 이 단계에 달려 있음).
  • 기술적 원인(미탐지, 생성)과 체계적 근본 원인을 신속히 파악하고 효과적인 시정 조치를 취하고자 합니다.
  • 8D 접근법의 함정과 QRQC(품질 보증 및 품질 관리) 접근법을 통한 문제 해결의 역동화 방법(개요)을 파악하십시오.
  • 자동차 산업 표준인 AIAG의 CQI 20 및 VDA의 8D 매뉴얼에 부합하는 문제 해결 프로세스를 구축하십시오.
  • 8D 방법의 각 단계를 엄격하게 적용할 수 있어야 합니다.
  • 각 단계에 해당하는 도구를 적절히 선택하고 활용할 수 있어야 합니다.
  • 문제 해결 그룹 운영의 핵심 원칙을 이해해야 합니다.
  • 방법의 효과적이고 지속 가능한 운영을 위한 조건을 마련할 수 있어야 합니다.
  • 관리 팀.
  • 품질/QSE 책임자.
  • 품질/QHSE 책임자, 엔지니어 및 기술자.
  • 생산 책임자.
  • 지원 기능 엔지니어.
  • 감사관.

8D 방법론 활용에서 반복적으로 나타나는 취약점을 고려하여, 처리해야 할 문제를 공식화하는 데이터의 특성화 및 조사 또는 수집에 더 많은 주의를 기울입니다.

교육생들은 교육 과정 내내 차례로 진행자 역할을 수행하며, 작업 그룹 진행 역량을 강화합니다.

  • 외부 교육: 각 단원은 사례 연구 적용을 통해 설명됩니다.
  • 내부 교육: 제시된 도구를 적용하고 방법론의 취약점을 보완할 수 있도록 사전 준비가 필요합니다.

교육은 2일간 진행됩니다. 매일 단계별 절차와 관련 도구를 소개하고 사례 연구에 적용하는 데 집중합니다. 본 2일 교육 외에 0.5~1일 추가 시간을 확보하여 교육 후 평가를 실시할 것을 권장합니다. 이를 통해 교육 성과를 점검하고 수료생들이 겪은 어려움에 대한 보완 조치를 마련할 수 있습니다.

지식 테스트(객관식 문제)

교육 자료와 연습 문제가 포함된 참가자 파일입니다. 디지털 형식의 교육 자료는 교육 과정 며칠 전에 교육생에게 제공됩니다.

  • 마이크, 웹캠이 장착된 PC를 준비하고, 가능하다면 편안함을 위해 헤드셋도 함께 사용하세요. 참고: Zoom 또는 Teams에서 배경 화면 기능을 활용하여 뒤쪽 풍경을 흐리게 하거나 숨길 수 있습니다.
  • 세션 전에 테스트해 볼 수 있는 안정적인 인터넷 연결을 확보하세요.
  • 조용하고 외딴 장소에 자리를 잡고, Teams에서 ‘사용 불가’ 상태로 설정하세요. 이메일 접속을 차단하고 휴대폰을 무음으로 설정하여 세션 중 방해받지 않도록 하십시오.
  • 동일 기관 참가자는 세션 중 옆자리 대화 발생을 방지하기 위해 같은 방에 모이지 말고 각자 책상에 앉으십시오. 연습을 위해 가상 소그룹이 별도로 구성되며, 이로 인해 혼합 그룹도 가능해집니다.
  • 원격 자격/인증 시험은 카메라와 마이크를 켠 상태로 응시해야 합니다. 또한 시험실에 혼자 있는지 확인이 필요할 수 있습니다.
  • 세션 시작 5분 전에 접속해 주십시오.

전제 조건

전제 조건 없음

교육 프로그램

시퀀스 1

문제 해결을 위한 방법론의 중요성.

시퀀스 2

8D 접근법의 철학 탐구.

시퀀스 3

8D 접근법의 사전 준비 사항.

시퀀스 4~11

8D 접근법의 세부 내용:

  • D1: 팀 구성.
  • D2: 문제 설명.
  • D3: 보존 조치 적용.
  • D4: 원인 조사.
  • D5: 시정 조치 정의 및 선정.
  • D6: 시정 조치 실행 및 효과 검증.
  • D7: 문제 재발 방지.
  • D8: 팀 인정 및 작업 종료.

시퀀스 11

8D 접근법의 요약 및 함정:

  • 접근법 실행의 주요 어려움 파악.
  • 접근법 조직의 동적 방식으로 QRQC 소개.