Riešenie problémov 9S/8D podľa ARP/EN9136 - #TM280

Zaregistrujte sa na kurz

Vyberte si dátum kurzu, časové pásmo, miesto a krajinu

Cena na vyžiadanie

  • Trvanie 2 dni
  • Validácia Osvedčenie o kvalifikácii zo školenia
  • Názov školenia Učebňa
  • Forma školeniaNa mieste
    Online semináre
  • Typ stretnutia Otvoriť kurz
    Priradené / Interné
  • Počet účastníkov 6 min.
    12 maks. (na mieste)
    9 maks. (online)
  • Jazyky Školiaci materiál: Angličtina / Francúzština Školitelia: 25+ jazykov, ktorými hovoria TRIGO školitelia z celého sveta

Popis

Hľadáte:
  • Zlepšiť efektívnosť interného riešenia problémov a vybavovania sťažností zákazníkov.
  • Posilniť facilitačné zručnosti vedúcich pracovníkov 9S alebo 8D.
  • Identifikovať riziká v každom kroku vašej metodiky 9S alebo 8D.
  • Predvídať požiadavky zákazníkov na dodržiavanie noriem EN 9136 alebo RM 13000.
  • Preukázať výhody prístupu k riešeniu problémov v súlade s normami EN 9136 a RM 13000.
  • Pochopte 9 krokov a dôležitosť každého z nich.
  • Dôsledne si precvičte používanie hlavných nástrojov spojených s jednotlivými krokmi.
  • Naučte sa viesť pracovnú skupinu na riešenie problémov
  • Manažéri a inžinieri kvality
  • Dizajn / Proces / Industrializácia / Metódy / Vedúci výroby / logistiky / údržby a inžinieri
  • Vedúci oddelenia
  • Projektoví manažéri
  • Manažéri a vedúci pracovníci v oblasti nákupu
  • Každý, kto sa podieľa na riešení problémov
  • Audítori

Po teoretickej prezentácii účastníci pracujú v podskupinách, aby pochopili a osvojili si kroky a nástroje metódy 9S/8D krok za krokom.

Účastníci sa počas celého kurzu striedajú v úlohe facilitátora, aby si posilnili svoje zručnosti pri vedení pracovných skupín; niektoré sekvencie sú predmetom osobitnej diskusie o technikách facilitácie.

Každá sekvencia je ilustrovaná početnými cvičeniami a aplikáciou prípadovej štúdie. Každý krok sa končí prezentáciou hodnotiacej tabuľky pre úspešné dokončenie kroku v súlade s normou RM 13000.

Vedomostný test (otázky s výberom odpovede)

Účastník obdrží školiaci materiál a cvičenia. Školiaci materiál v digitálnej je k dispozícii účastníkom niekoľko dní vopred.

  • Mať počítač s mikrofónom, webovou kamerou a, ak je to možné, slúchadlami s mikrofónom pre väčšie pohodlie. Poznámka: v aplikáciách Zoom alebo Teams sú k dispozícii pozadia, ktoré rozmazávajú alebo skryjú zadný pohľad.
  • Mať dobré pripojenie k internetu, ktoré je potrebné otestovať pred začiatkom relácie.
  • Byť na tichom, izolovanom mieste; nastaviť si v aplikácii Teams stav „nedostupný“; uzavrieť prístup k e-mailu a stlmiť telefón, aby vás počas relácie nikto nerušil.
  • Účastníci z tej istej organizácie by nemali byť zoskupení v jednej miestnosti, ale každý by mal sedieť pri svojom stole, aby sa počas relácie zabránilo vedľajším diskusiám. Pre cvičenia budú špeciálne vytvorené virtuálne podskupiny, čo umožní aj zmiešané skupiny.
  • Vzdialené kvalifikačné/certifikačné skúšky sa musia absolvovať s otvorenou kamerou a mikrofónom. Možno budeme musieť skontrolovať, či ste v miestnosti sami.
  • Pripojte sa prosím 5 minút pred začiatkom relácie.

Predpoklady

Žiadne

Program školenia

  1. Úvod do prístupu riešenia problémov: spätná väzba, ciele.
  2. Pojmy a definície: rôzne typy konania, rôzne typy príčin.
  3. Od tradičného prístupu k metodike riešenia problémov.
  4. Metodika 9S a prípady použitia.
  5. Krok 0 – Vykonajte okamžité opatrenia.
  6. Krok 1 – Zostavenie tímu.
  7. Krok 2 – Opíšte problém.
  8. Krok 3 – Dokončenie a optimalizácia okamžitých opatrení.
  9. Krok 4 – Identifikácia základných príčin.
  10. Krok 5 – Definovanie a výber nápravných opatrení.
  11. Krok 6 – Zavedenie nápravných opatrení a kontrola ich účinnosti.
  12. Krok 7 – Štandardizácia a prenos poznatkov.
  13. Krok 8 – Uznanie tímu a ukončenie.
  14. Zhrnutie prístupu a nástrojov.
  15. Úskalia.
  16. QRQC, dynamický prístup k riadeniu.