Gestionarea îmbunătățirii performanțelor procesului dvs - #MGT004

Înscrieți-vă la o sesiune

Alegeți data sesiunii, fusul orar, locația și țara

Preț la cerere

  • Durata 2 zile
  • Validare Certificat de formare
  • Tip de formare Sală de clasă
  • Metoda de livrareLa fața locului
    Sesiune la distanță
  • Tip de sesiune Sesiuni deschise
    Dedicat/Intern
  • Număr de participanți 4 min.
    12 max. (la fața locului)
    9 max. (la distanță)
  • Limbi Material de formare: Engleză / franceză Formatori: peste 25 de limbi vorbite de formatorii TRIGO din întreaga lume

Descriere

Vă gestionați procesul și căutați metode și instrumente pentru a identifica domeniile care pot fi îmbunătățite și pentru a crește nivelul de performanță al procesului dumneavoastră.

  • Integrarea rolului managerului de proces în inițierea și stimularea îmbunătățirii performanței.
  • Cunoașterea modului de determinare a obiectivelor și a domeniilor de îmbunătățire pentru procesul dvs. în conformitate cu strategia companiei: matricea X.
  • Efectuarea unei analize critice a procesului dvs.: identificarea activităților fără valoare adăugată.
  • Dezvoltarea ritualurilor de gestionare a proceselor (de exemplu, Obeya, Top, revizuirea site-ului etc.).
  • Înțelegerea comportamentului procesului dvs. și interpretarea datelor pentru a-l îmbunătăți.
  • Învățarea modului de utilizare a feedback-ului pentru a controla riscurile procesului.
  • Îmbunătățirea revizuirii procesului dvs. și utilizarea datelor de ieșire pentru a elabora un plan de acțiune.
  • Manager de proces
  • Manager de îmbunătățire continuă
  • Un studiu de caz constituie firul conductor al formării și servește drept suport pentru utilizarea instrumentelor propuse.
  • Debriefingul activităților din cadrul studiului de caz permite inițierea transpunerii în situația fiecărui participant.
  • În versiunea internă, această formare este precedată de o sesiune de pregătire pentru a adapta produsul la obiectivele și contextul specific al companiei.

Test de cunoștințe (întrebări cu legere multiplă)

Dosarul participantului care conține materialul de instruire și exercițiile. Conceperea și/sau adaptarea modulelor de formare în
conformitate cu nevoi: zile suplimentare de formare care urmează să fie definite de la caz la caz.

Servicii de consultanță: TRIGO vă poate ajuta cu implementarea practică a sistemului în compania dumneavoastră. Contactați-ne pentru mai multe informații.

  • Aveți un computer cu microfon, cameră web și, dacă este posibil, căști pentru un confort sporit. Notă: Zoom sau Teams oferă fundaluri pentru a estompa sau ascunde imaginea din spate.
  • Aveți o conexiune bună la internet, care trebuie testată înainte de sesiune.
  • Așezați-vă într-un loc liniștit și izolat; setați-vă starea la „indisponibil” în Teams; închideți accesul la e-mail și opriți sunetul telefonului, pentru a nu fi deranjat în timpul sesiunii.
  • Participanții din aceeași organizație nu trebuie să fie grupați în aceeași cameră, ci fiecare la propriul birou, pentru a evita discuțiile paralele în timpul sesiunii. Pentru exerciții vor fi create subgrupuri virtuale speciale, care vor permite și grupuri mixte.
  • Examenele de calificare/certificare la distanță trebuie susținute cu camera și microfonul deschise. Este posibil să fie necesar să verificăm dacă sunteți singur în cameră.
  • Vă rugăm să vă conectați cu 5 minute înainte de începerea sesiunii.

Condiții inițiale

Experiență inițială în managementul proceselor.

Program de formare

  1. Rolul managerului de proces ca actor în performanța companiei.
  2. Aplicați obiectivele strategice ale companiei dvs. la procesul dvs. utilizând matricea X.
  3. Analiza critică a procesului dvs., identificând activitățile fără valoare adăugată.
  4. Ritualuri pentru monitorizarea performanței procesului dvs. (de exemplu, Obeya, Top, revizuirea site-ului etc.).
  5. Analiza datelor din tabloul de bord al procesului, interpretarea acestora și identificarea colectării de date suplimentare.
  6. Actualizarea analizei de risc pe baza feedback-ului.
  7. Revizuirea procesului: relevanță și utilizare