AS/JA 9110 – 航空品質マネジメントシステム メンテナンス組織標準要件 - #MSY211

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価格はお問い合わせください。

  • 期間 2 日数
  • 検証 研修修了証明書
  • トレーニングの種類 教室
  • 実施方法オンサイト
    リモートセッション
  • セッションの種類 公開セッション
    専任/社内
  • 参加者数 最少 4
    最大 12(オンサイト)
    最大 9(遠隔で)
  • 言語 トレーニング教材:英語、フラン ス語 トレーナー: 世界中のTRIGOト レーナーが25以上の言語を話し ます。

説明

  • 航空整備組織の皆様で,認証のための EN 9110:2018 要求事項を満たす品質マネジメントシステムを開発したい方。
  • EN 9110: 2018 規格に期待されることを明確にし,要求事項を実施する具体的な方法とともに,QMS のキーパーソンを訓練したい方と考えている方。
  • 日常業務と規格要求事項の関係を理解したい方。
  • EN 9110:2018の要求事項とその使用方法を理解する。
  • 規格の要求事項に照らして現在の実務を評価する。
  • 改善の機会や変革の必要性を特定する

航空機整備組織に統合されたあなたは、以下の役割を担います:

  • プロセス管理者。
  • 内部監査人。
  • 管理チーム。
  • 品質/QHSE管理者、リーダー。

すなわち、企業の典型的なプロセス、すなわち顧客に付加価値を提供する活動、次 にサポート活動、最後に管理活動を通して要求事項が検討される。

規格の各段落を分解し、航空整備組織にとっての重要な要素を抽出した上で、会社 の利益と効率性のために要求事項をうまく取り入れた、認証取得企業で実施され ているベストプラクティスの事例と比較する。

ケーススタディは、様々な具体的な企業の状況を評価するために使用され、その結 果、規格の正しい理解と使用を完璧なものにする。 最後に、要求事項が分析されるとき、各参加者は次のことをしなければならない:

  • 自分たちが日々どのような影響を受けているのか、また、会社の利益のためにそ の適用に具体的にどのように貢献しているのかを見極める。
  • 実際の導入レベルと得られたパフォーマンスを評価する。
  • 自らの改善点を特定する。

すなわち、要求事項は、企業の典型的なプロセス、すなわち、顧客に付加価値を生み出す活動、次にサポート活動、最後に管理活動を通して研究される。規格の各段落は、航空整備組織にとって重要な要素を抽出するために分解され、次に、会社の利益とその有効性のために要求事項をうまく吸収した認証取得企業で適用されている優れた実践例と比較される。ケーススタディは、規格を正しく理解し使用するために、様々な特定の会社の状況を評価するために使用される。最後に、要求事項が分析されるにつれ、各参加者は以下のことを求められる:

  • どの要求事項が日常的に自分に影響を与えるか、また、自分の会社の利益のために、その要求事項の実施に具体的にどのように貢献するかを判断する。
  • 実際の実施レベルと得られた結果を評価する。
  • 自らの改善点を明らかにする。

研修中に行われたプレゼンテーシ ョンと演習資料を含む参加者用 ファイル

コンサルティングサービス:TRIGOは、御社におけるシステムの実践的な導入をお手伝いいたします。詳しくはお問い合わせください。

  • マイク、ウェブカメラ、可能であれば快適性向上のためのヘッドセットを備えたPCをご用意ください。注:ZoomやTeamsでは背景画面機能を利用し、背後の景色をぼかしたり非表示にしたりできます。
  • 安定したインターネット接続環境を確保し、セッション前にテストしてください。
  • 静かで隔離された場所に設置し、Teamsでは「利用不可」ステータスに設定してください。メールアクセスを閉じ、電話をミュートにし、セッション中に邪魔されないようにしてください。
  • 同一組織の参加者は、セッション中の横の会話防止のため、同じ部屋に集まらず各自のデスクで参加してください。演習用に仮想サブグループを特別に作成し、混合グループも可能です。
  • 遠隔資格認定試験は、ウェブカメラとマイクをオンにした状態で受験してください。また、試験室に一人であることを確認する必要がある場合があります。
  • セッション開始5分前までに接続してください。

前提条件

前提条件なし

トレーニングプログラム

  1. EN 9110:2018 構造/組織
  2. 品質マネジメントシステムの基礎と規格との関連性
  3. 付加価値活動の要件
  4. サポート活動に関する要件
  5. 企業活動の管理に関する要件
  6. QMS構築に関する要求事項
  7. 会社のプロセス管理の分析
  8. 改善点