Otomotiv endüstrisinde süreç yönetimi - #MGT100

Process management in the automotive industry
Bir oturuma kaydolun

Oturum tarihi, saat dilimi, konum ve ülke seçin

Talep üzerine fiyat

  • Süre 2.5 günler
  • Onaylama Eğitim sertifikası
  • Eğitim türü Sınıf
  • Eğitim metoduYerinde
    Uzaktan oturum
  • Oturum türü Açık oturumlar
    Özel/Şirket içi
  • Katılımcı sayısı En az 4
    En çok 12 (yerinde)
    En çok 9 (uzaktan)
  • Diller Eğitim materyali: İngilizce / Fransızca Eğitmenler: Dünyanın dört bir yanındaki TRIGO eğitmenleri tarafından konuşulan 25'ten fazla dil

Açıklama

  • IATF16949’un beklediği şekilde süreç sahibinin sorumluluklarını ve görevlerini anlamak ve uygulamak.
  • Süreç sahibinin üstlenmesi gereken farklı faaliyetleri uygulamak için (bir vaka çalışması üzerinde) pratik yapmak.
  • Katılımcıları Sürekli İlerleme Planlarına dahil etmek.
Süre: 2 gün + sanal sınıfta 4 saatlik gün(ler)
  • Süreç yönetimi ve süreç odaklı yönetimin ilkelerini ve gerekliliklerini bilmek
  • Süreç sahibinin rol ve görevlerini anlamak
  • Süreç verimliliğini yönetmek için araç ve yöntemleri kullanabilmek
  • Süreç yönetimi yoluyla ekiplerinizi motive edebilmek ve sürecin sürekli iyileştirilmesini yönetebilmek
  • Süreç sahibi olarak Kişisel İlerleme Planınızı oluşturmak
  • Süreç sahipleri / süreç yöneticileri, mevcut bir Kalite Yönetim Sisteminde yeni başlayanlar veya deneyimli olanlar, süreç haritalaması “güncel” olanlar.
  • Kalite / QHSE sorumluları, mühendisleri ve teknisyenleri.
  • Sistem denetçileri

ISO 9001 / IATF 16949 standartlarını bilmek gerekli değildir.

  • Takım çalışmaları ve Kişisel İlerleme Planı (PPP) oluşturma. Takım çalışmaları, katılımcıların bir süreç pilotunun “hayatını yaşamasına” ve böylece kendini o duruma koymasına olanak tanıyan bir vaka çalışmasına dayanmaktadır.
  • Her bölümde, Sahip, kullanılan araçları kendi sürecine aktarmakla yükümlüdür.
  • Her bölümün sonunda, Sahip, öğretilen tüm araçları uygulamak, sürecini düzeltmek veya iyileştirmek için gerçekleştirilmesi gereken tamamlayıcı faaliyetleri belirlemelidir… Bu eylemler, eğitimin ikinci bölümünde, “Deneyim Geri Bildirimi” oturumunda gözden geçirilecektir.
  • Oturumun temel unsurları hakkında çoktan seçmeli test ile bilgi kontrolü
  • RETEX (ilk 2 günden 6 ila 8 hafta sonra):
  • Bireysel çalışmaların, uygulama koşullarının ve elde edilen sonuçların sunumu
  • Eğitmen tarafından çalışmaların analizi ve takip edilecek adımlar için pekiştirme / tavsiyeler
  • Eğitim sırasında kullanılan tüm araçların formatlarını içeren bir EXCEL dosyası… daha sonra kişiselleştirilebilir.
  • Eğitim sırasında verilen sunumları ve alıştırma materyallerini içeren katılımcı dosyası.

Eğitim :

Danışmanlık hizmetleri: TRIGO, sistemin şirketinizde pratik olarak uygulanmasına yardımcı olabilir. Daha fazla bilgi için bizimle iletişime geçin.

  • Mikrofon, web kamerası ve mümkünse daha fazla konfor için kulaklıklı mikrofonlu bir bilgisayarınız olsun. Not: Zoom veya Teams’de arka plan ekranları mevcuttur, bu ekranları kullanarak arka planı bulanıklaştırabilir veya gizleyebilirsiniz.
  • İyi bir internet bağlantınız olsun, oturumdan önce bağlantınızı test edin.
  • Sessiz, izole bir yerde oturun; Teams’de “meşgul” durumuna geçin; e-posta erişiminizi kapatın ve telefonunuzu sessize alın, böylece oturum sırasında rahatsız edilmezsiniz.
  • Aynı kuruluştan katılımcılar, oturum sırasında yan tartışmaları önlemek için aynı odada bir araya getirilmemeli, her biri kendi masasında oturmalıdır. Alıştırmalar için özel olarak sanal alt gruplar oluşturulacak ve bu sayede karma gruplar da oluşturulabilecektir.
  • Uzaktan yeterlilik/sertifika sınavları, kamera ve mikrofon açık olarak yapılmalıdır. Odada yalnız olduğunuzu kontrol etmemiz de gerekebilir.
  • Lütfen oturumun başlamasından 5 dakika önce bağlanın.

Ön koşullar

  • Temel kavramları ve araçları bilmek (PDCA, Crosby Kaplumbağası, “5 NEDEN”, QQOCCP…).
  • Kendi dizüstü bilgisayarını ve süreciyle ilgili dosyaları getirmek… ve EXCEL kullanabilmek (oturum sırasında, süreç yönetiminde yararlı araçları içeren bir dosya sağlanacak ve kullanılacaktır).

Eğitim programı

  1. Süreç yönetimi
    • 5 ilke.
    • IATF-16949 gereklilikleri.

     

  2. Süreç “Sahiplerinin” rolleri ve görevleri

     

  3. Stratejinin uygulanması ile süreç yönetimi arasındaki bağlantılar

     

  4. Bir sürecin kimlik kartının oluşturulması

     

  5. İlgili tarafların gereklilikleri ve ilgili “sonuç” göstergeleri

     

  6. Süreç risk analizi

     

  7. Süreç yönetim göstergeleri (izleme)

     

  8. İlerleme planı aracılığıyla hedeflerin planlanması

     

  9. Süreç animasyon döngüsü

     

  10. Süreç yönetim rutinlerini canlandırmak için görsel yönetim

     

  11. Süreç gözden geçirmeyi hazırlamak/canlandırmak ve yönetim gözden geçirme ile bağlantı kurmak

     

  12. Her süreç sahibi için Kişisel İlerleme Planı

     

  13. Süreç yönetimine yönelik yeterlilik sınavları

     

  14. RETEX… 6 ila 8 hafta sonra…
  • Anne V.MAHLE

    ""Teknik bir konuda, yapılan açıklamalar sayesinde erişilebilir hale gelen ilginç bir eğitim! Bir sürecin yönetimini yeni ve çok etkileşimli bir şekilde gördüm.""