サプライヤー品質監査員:サプライヤーの品質パフォーマンスの評価と改善 - #SD002

セッションに登録する

セッションの日付、タイムゾーン、場所、国を選択してください

価格はお問い合わせください。

  • 期間 3 日数
  • 検証 TRIGO研修修了証
  • トレーニングの種類 教室
  • 実施方法オンサイト
    リモートセッション
  • セッションの種類 公開セッション
    専任/社内
  • 参加者数 最少 4
    最大 9(オンサイト)
    最大 9(遠隔で)
  • 言語 トレーニング教材:英語、フラン ス語 トレーナー:世界中のTRIGOトレ ーナーが25以上の言語を話して います。

説明

開発段階および量産期間におけるサプライヤー監査の価値を高め、その品質パフォーマンスを向上させます。以下の方法についてご興味はありませんか:

  • 契約締結前に、候補となるサプライヤーを評価する方法。
  • プロジェクト段階において、製品・プロセスの開発を担当するサプライヤーを評価する方法。
  • 現在のサプライヤーの品質パフォーマンスを監査する方法。
  • サプライヤーにおける新しい製造プロセスを検証する方法。
  • 生産中に確認された問題の原因を特定し、排除する方法。
  • セカンドパーティ監査員のスキルを習得する。
  • ISO 19011の要件に準拠して、サプライヤー監査の準備、実施、および完了を行うことができる。
  • サプライヤーの品質パフォーマンスとリスク管理を向上させる方法を特定できる。
  • サプライヤーによる品質改善ツールの活用状況を評価する。
  • 製造プロセスを比較および/または認定するために、その評価方法を知っている。
  • 既存の質問票の活用方法を理解する。
  • 監査対象となるサプライヤーやプロセスに特化した独自の質問票を作成できる。
  • 品質/QHSEマネージャー、エンジニア、技術者購買/バイヤー
  • サプライヤーの品質マネージャー
  • サプライヤー品質マネージャー/エンジニア継続的改善/マネージャー/外部監査人
  • 実施される研修方法は、監査の過程で遭遇した事例に基づいています。概念はケーススタディを通じて理解された後、コンサルタントや研修生の経験から得られた実際の事例に体系的に適用されます。
  • そのため、この研修は非常に参加型の形式となっています。
  • 監査の準備段階ではリスク評価に「クロスビーのタートル法」を採用し、その後、監査をパフォーマンス重視の方向へ導くために「CAPDo®法」を用います。

知識テスト(多肢選択問題)。

研修資料と演習問題を含む受講 者用ファイル。デジタル形式の研 修、コースの数日前に受講者に 配布。。

コンサルティングサービス:TRIGOは、貴社におけるシステムの実践的な導入を支援します。詳しくはお問い合わせください。

  • マイク、ウェブカメラ、可能であれば快適性向上のためのヘッドセットを備えたPCをご用意ください。注:ZoomやTeamsでは背景画面機能を利用し、背後の景色をぼかしたり非表示にしたりできます。
  • 安定したインターネット接続環境を確保し、セッション前にテストしてください。
  • 静かで隔離された場所に設置し、Teamsでは「利用不可」ステータスに設定してください。メールアクセスを閉じ、電話をミュートにし、セッション中に邪魔されないようにしてください。
  • 同一組織の参加者は、セッション中の横の会話防止のため、同じ部屋に集まらず各自のデスクで参加してください。演習用に仮想サブグループを特別に作成し、混合グループも可能です。
  • 遠隔資格認定試験は、ウェブカメラとマイクをオンにした状態で受験してください。また、試験室に一人であることを確認する必要がある場合があります。
  • セッション開始5分前までに接続してください。

前提条件

前提条件はありません。

トレーニングプログラム

  1. サプライヤーでの監査を引き起こす要因
    1. 監査の種類:アセスメント、プロジェクト、プロセス、リモート
  2. 監査人の役割
    1. 監査を成功させるために必要な監査人のスキル
    2. 被監査先と利益相反の管理
  3. 監査の管理
    1. 監査上の課題
    2. 監査質問票
    3. 採点
    4. 準備から終了まで
  4. 品質パフォーマンスを向上させるためのツール
    1. サプライヤーの状況に応じた適切な品質ツール
    2. ケーススタディへの適用
  5. ケーススタディの状況
    1. サプライヤー先での監査の準備
    2. 監査の実施
    3. 最終会議の進め方