開発・生産期間中のサプライヤー監査の価値を高め、品質パフォーマンスを向上させるために、以下の方法を知りたい方ですか?
- 契約を開始する前に、潜在的なサプライヤーを評価する。
- プロジェクト期間中に、製品/プロセスの開発を担当するサプライヤーを評価する。
- 現在のサプライヤーの品質パフォーマンスを監査する。
- サプライヤーの新しい製造プロセスを検証する。
- 製造中に観察された問題の原因を特定し、除去する。
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知識テスト(多肢選択問題)。
研修資料と演習問題を含む受講 者用ファイル。デジタル形式の研 修、コースの数日前に受講者に 配布。。
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