Ein integriertes Managementsystem (IMS) aufbauen - #MSY041

• Unternehmen können heute die Themen Qualität, Kosten, Fristen, Gesundheit/Sicherheit am Arbeitsplatz, Umwelt und Energie nicht mehr voneinander trennen oder nicht gleichzeitig berücksichtigen.
• Die Beherrschung jedes einzelnen der berücksichtigten ISO-Managementsystem-Standards und die Fähigkeit, diese zu integrieren, ist ein entscheidender Vorteil für Unternehmen, unabhängig von ihrer Größe, ihrem Tätigkeitsbereich und ihrem Reifegrad.
• Diese Schulung vermittelt Ihnen ein umfassendes und kohärentes Verständnis der Anforderungen der Managementsystemnormen in allen Prozessen Ihrer Organisation, wie z. B.: Qualität (ISO 9001 und andere branchenspezifische Normen), Umwelt (ISO 14001), Gesundheit und Sicherheit am Arbeitsplatz (ISO 45001), Energie (ISO 50001), Geschäftskontinuität (ISO 22301).

Dauer
2 Tage + 0,5 Tage Maximal 3 bis 6 Monate nach der Schulung

• Die Vorteile und Herausforderungen eines SMI verstehen und begreifen, wie der Prozessansatz die Grundlage dieses einzigartigen Systems bildet.
• Wissen, wie man sein SMI aufbaut, indem man sich die Integrationsmethodik und die geeigneten Werkzeuge aneignet und gleichzeitig die internen Ressourcen optimiert.
• Identifizieren Sie Ihre Stärken, Schwächen, Chancen und Hindernisse/Bedrohungen, um ein ausgewogenes/effizientes integriertes System aufzubauen, das auf dem Prozessansatz basiert und die Anforderungen der verschiedenen für die Integration relevanten Referenzsysteme erfüllt.
• Definieren Sie den für Ihre Organisation geeigneten Integrationsgrad.

• Qualitäts-, QSU-, QHSE-, HSE-, SSE-, CSR-Verantwortliche
• Interner Auditor
• Alle Mitglieder eines Managementteams, die ein integriertes System aufbauen möchten.

Während dieses Schulungskurses werden die Teilnehmer dazu ermutigt, an Gruppenaktivitäten teilzunehmen, die in direktem Zusammenhang mit ihren betrieblichen Belangen stehen. Zahlreiche Diskussionen und die Konsolidierung der Arbeit (auch nach der internen Umsetzung) tragen dazu bei, die Übernahme gemeinsamer Konzepte, Instrumente und bewährter Verfahren zu fördern. Die Einfachheit und Logik des Leitprinzips, das während dieses Schulungskurses angewendet wird, gewährleisten ein echtes Verständnis der Probleme, die mit der integrierten Umsetzung von Managementsystemstandards verbunden sind.

Der pädagogische Ansatz basiert auf dem Prozessansatz, der die Grundlage für den Aufbau und die Steuerung der Integration von Managementsystemstandards bildet.

Bei „Inhouse“-Schulungen kann der Kurs an die spezifischen Merkmale, Schwierigkeiten und Herausforderungen des Unternehmens angepasst werden.

Wissenstest (Multiple-Choice-Fragen)

Teilnehmerdatei mit den während des Kurses gehaltenen Präsentationen und Übungsmaterialien. Die Schulungsunterlagen werden den Teilnehmern einige Tage vor Kursbeginn in digitaler Form zur Verfügung gestellt.
Die Teilnehmer sollten über die ISO-Normen verfügen; TRIGO stellt diese Normen nicht zur Verfügung.

Schulung:

• ISO 9001 / 14001 / 45001 – QSE-Managementsysteme: Auditor 1. und 2. Partei – MSY042
• ISO 50001 – Energiemanagementsystem: Auditor 1. und 2. Partei – MSY032

Beratungsdienstleistungen: TRIGO kann Sie bei der praktischen Umsetzung des Systems in Ihrem Unternehmen unterstützen. Kontaktieren Sie uns, um mehr zu erfahren.