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Criar um sistema de gestão integrado (IMS) - #MSY041

Build an Integrated Management System (IMS)
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Preço sob consulta

  • Duração 2 dias
  • Validação Certificado de treinamento
  • Tipo de treinamento Aula
  • Método de entregaPresencial
  • Tipo da sessão Sessão aberta
    Dedicada/Interna
  • Número de participantes 4 mín. - 12 máx. (presencial)
  • Idiomas Material de treinamento: Inglês/ Francês Instrutores: mais de 25 idiomas falados por instrutores da TRIGO em todo o mundo

Descrição

  • As empresas não podem mais dissociar ou deixar de considerar simultaneamente as questões de Qualidade, Custos, Prazos, Saúde/Segurança no Trabalho, Meio Ambiente e Energia.
  • O domínio de cada uma das normas ISO de Sistemas de Gestão consideradas, aliado à capacidade de integrá-las, constitui um diferencial para as organizações, independentemente de seu tamanho, setor de atividade e nível de maturidade organizacional.
  • Esta formação permitirá que você compreenda de forma global e coerente em cada um dos processos da sua organização as exigências das normas de Sistema de Gestão, tais como: Qualidade (ISO 9001 e outras normas setoriais), Meio Ambiente (ISO 14001), Saúde e Segurança no Trabalho (ISO 45001), Energia (ISO 50001), Continuidade de Atividade (ISO 22301).

Duração
2 dias + 0,5 dia 3 a 6 meses no máximo após a formação

  • Compreender o interesse e os desafios de um SMI e compreender como a abordagem do processo constitui a base deste sistema único.
  • Saber construir o seu SMI, adquirindo a metodologia de integração e as ferramentas adequadas, otimizando simultaneamente os recursos internos.
  • Identificar seus pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e obstáculos/ameaças para construir um sistema integrado equilibrado/eficaz, baseado na abordagem de processos e que atenda aos requisitos das diferentes referências envolvidas na integração.
  • Definir o nível adequado de integração para sua organização.
  • Responsáveis pela Qualidade, QSE, QHSE, HSE, SSE, RSE
  • Auditor interno
  • Qualquer membro de uma equipe de direção que deseje construir um sistema integrado.

Ao longo deste curso de formação, os participantes são incentivados a participar em atividades em grupo diretamente relacionadas com as suas preocupações operacionais. Inúmeras discussões e consolidação do trabalho (incluindo após a implementação interna) ajudam a promover a adoção de conceitos, ferramentas e melhores práticas partilhadas. A simplicidade e a lógica do princípio orientador utilizado ao longo deste curso de formação garantem uma compreensão real das questões envolvidas na implementação integrada das normas do Sistema de Gestão.

A abordagem pedagógica adotada baseia-se na abordagem por processos, que é a base para construir e orientar a integração das normas do Sistema de Gestão.

Na formação “interna”, o curso pode ser personalizado de acordo com as características, dificuldades e desafios específicos da empresa.

Teste de conhecimento (MCQ)

Arquivo do participante com apresentações realizadas durante o curso e materiais de exercícios. Os materiais de treinamento em formato digital são disponibilizados aos participantes alguns dias antes do curso.
Os participantes devem ter as normas ISO; a TRIGO não fornece as normas.

Treinamento:

Serviços de consultoria: a TRIGO pode ajudá-lo na implementação prática do sistema na sua empresa. Entre em contato conosco para saber mais.

Pré-requisitos

  • Conhecimento da estrutura HS comum das normas de sistemas de gestão.
  • Conhecimento de pelo menos duas referências de Sistemas de Gestão.
  • Experiência profissional relacionada com a implementação e/ou pilotagem de um sistema de gestão numa organização.
  • Obter as normas relevantes para a integração.

Programa do treinamento

  1. Desafios de um SMI e introdução às 4 Normas.
  2. Análise das 4 normas de acordo com o “Plano” do PDCA: § 4 (Contexto) e § 5 (Liderança).
  3. Análise das 4 normas do “Plano” do PDCA: § 6 (Planejamento).
  4. Análise das 4 normas do “Do” do PDCA: § 7 (Suporte).
  5. Análise das 4 normas do “Do” do PDCA: 8 (Realização das atividades operacionais).
  6. Análise das 4 normas do “Check” do PDCA: § 9 (Medição/Análise e Avaliação).
  7. Análise das 4 normas do “Act” do PDCA: § 10 (Melhoria).
  8. As 13 etapas para implementar um Sistema de Gestão Integrado.
  9. Autoavaliação de acordo com a abordagem SWOT e elaboração do seu plano de ação.

No máximo 3 meses após a formação, é organizada uma sessão de meio dia à distância para fazer o balanço da experiência da implementação do seu SGI.

https://www.trigo-group.com

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