統合マネジメントシステム（IMS）を構築する - #MSY041

• 企業は、品質、コスト、納期、労働安全衛生、環境、エネルギーといった課題を分離したり、同時に考慮しなかったりすることは、もはやできません。
• 各ISOマネジメントシステム規格を習得し、それらを統合できる能力は、組織の規模、業種、組織の成熟度に関わらず、組織にとって差別化要因となります。
• この研修では、組織の各プロセスにおいて、以下のようなマネジメントシステム規格の要求事項を包括的かつ一貫して理解することができます。品質（ISO 9001 およびその他の業界規格）、 環境（ISO 14001）、労働安全衛生（ISO 45001）、エネルギー（ISO 50001）、事業継続（ISO 22301）などの管理システム規格の要求事項を、包括的かつ一貫して理解することができます。

期間
2日間 + 0.5日間 研修後最大3～6ヶ月

• SMIの重要性と課題を理解し、プロセスアプローチがこのユニークなシステムの基盤を構成していることを理解する。
• 統合の方法論と適切なツールを習得し、内部リソースを最適化しながら、SMIを構築する方法を学ぶ。
• 自社の強み、弱み、機会、阻害要因/脅威を特定し、プロセスアプローチに基づき、統合に関連するさまざまな基準の要件を満たす、バランスのとれた効率的な統合システムを構築する。
• 自社組織に適した統合の適切なレベルを定義する。

• 品質、QSE、QHSE、HSE、SSE、CSRの責任者
• 内部監査人
• 統合システムを構築したい経営陣のメンバー

本研修コースでは、参加者が業務上の課題に直結するグループ活動へ積極的に参加するよう促します。数多くの議論と作業の統合（内部導入後を含む）を通じて、共通の概念・ツール・ベストプラクティスの定着を促進します。研修全体で用いられる指導原則の簡潔さと論理性により、マネジメントシステム規格の統合的導入に関わる課題の本質的理解が保証されます。

採用される教育手法はプロセスアプローチに基づいており、これはマネジメントシステム規格の統合構築と運営の基盤となります。

「社内研修」では、企業の特性・課題・困難に応じたカスタマイズが可能です。

知識テスト（多肢選択問題）

受講者用ファイル（コース中に配布されたプレゼンテーション資料および演習教材を含む）。デジタル形式の研修教材は、コース開始数日前に受講者に提供されます。
参加者はISO規格を所持している必要があります。TRIGOでは規格を提供しません。

トレーニング

• ISO 9001 / 14001 / 45001 – QSEマネジメントシステム：第一部および第二部審査員 – MSY042
• ISO 50001 – エネルギーマネジメントシステム：第一部および第二部審査員 – MSY032

コンサルティングサービス:TRIGOは、貴社におけるシステムの実践的な導入をお手伝いいたします。詳しくはお問い合わせください。